生產(chǎn)建設(shè)
近期,胡家河礦402101運輸巷掘進(jìn)工作面,受DF13斷層、A5向斜及DF14斷層復(fù)合構(gòu)造區(qū)影響,出現(xiàn)頂板破碎、巷道成型差等諸多問題,該礦綜掘一隊迎難而上、凝心聚力,全員上下“一盤棋”,抓安全、解難題、保進(jìn)度,全力啃下復(fù)雜地質(zhì)條件下巷道掘進(jìn)這塊“硬骨頭”,答出快速掘進(jìn)“滿分卷”。

聚焦難關(guān),破解施工“攔路虎”。面對復(fù)雜地質(zhì)條件,該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門多次深入井下現(xiàn)場,利用槽波多分量震法技術(shù),查看頂板的完整性、煤層層位、結(jié)構(gòu)及其變化,找出癥結(jié)想辦法、帶著問題定措施、緊盯現(xiàn)場抓落實、勇?lián)?zé)任求實效,并及時組織召開專題會議,研討采掘銜接、巷道支護(hù),制定切實可行的技術(shù)方案,積極協(xié)調(diào)解決存在問題。同時,結(jié)合現(xiàn)場情況,合理調(diào)整掘進(jìn)坡度,縮小循環(huán)排距、短掘短支,全力擺脫生產(chǎn)困境,安全超額完成掘進(jìn)進(jìn)尺,推動安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步、有序開展。

精準(zhǔn)施策,注入快掘“源動力”。在堅持短掘短支、敲幫問頂?shù)幕A(chǔ)上,該隊嚴(yán)格落實礦井安全生產(chǎn)決策部署,先修后支,超前支護(hù),每切割一排支護(hù)一排,發(fā)現(xiàn)頂板變化,隨時停機補打超前錨桿錨索,及時控制頂板,盡最大可能地保證巷道頂板的成型率,有效解決了制約安全生產(chǎn)的難題。同時,不斷優(yōu)化支護(hù)方式,采用16#鐵絲雙股邁步式三花綁扎,減少錨桿錨索報廢率,降低二次補強,杜絕質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等返工現(xiàn)象,保證巷道支護(hù)強度符合設(shè)計要求,實現(xiàn)特定條件下巷道掘進(jìn)及支護(hù)效率。

正向激勵,激活全員“潛在力”。該隊瞄準(zhǔn)月度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),及時組織召開班組長會議,共同探討解決方案,合理優(yōu)化勞動組織,制定出臺內(nèi)部市場化激勵政策,在確保安全和質(zhì)量的前提下,對當(dāng)班完成2排,每排按1500元進(jìn)行市場化結(jié)算,完成3排每排額外再獎勵2000元,4排以上每排額外再獎勵2500元,并對月度安全生產(chǎn)任務(wù)完成第一名的班組獎勵6000元,營造出班組之間你追我趕的競賽氛圍。同時,對于完不成任務(wù)的班組,按照所欠進(jìn)尺的百分比進(jìn)行相應(yīng)的計資下浮,真正實現(xiàn)從“按崗計酬”到“以量計酬”的轉(zhuǎn)變,讓職工既有“面子”又有“里子”。
下一步,該礦將持續(xù)深化災(zāi)害治理、優(yōu)化生產(chǎn)布局、強化創(chuàng)新支撐,深挖、釋放快速掘進(jìn)設(shè)備潛力,為礦井建設(shè)高效掘進(jìn)、智能掘進(jìn)提供新方法、新思路,全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。(朱臻)
編輯:達(dá)文娟


