生產建設
40307工作面投產以來,小莊礦深化接續攻堅,通過設備性能改造、工作方法創新、施工工藝優化等舉措,構建起“11335”采煤綜合管理體系,奮力跑出了智慧開采“加速度”。
該礦“11335”新體系,即堅持“一個始終”,始終圍繞安全均衡理念組織生產;深耕“一個保持”,持續保持精品采面工作面;圍繞“三個正規”,始終堅持“正規操作、正規檢修、正規循環”工作理念;推行“三項標準”,嚴格推行現場“三線”管理標準,兩巷支架一條線、工作面頂底板平直線、前部刮板輸送機與液壓支架平行線;落實“五級驗收制度”,以勞動組織提效、以災害治理達效、以技術措施創效、以考核機制促效、以安全管理保效。

該礦圍繞“11335”采煤綜合管理體系,統籌生產組織、設備檢修、精品采面創建等工作,以穩促進,以穩增效,嚴格按照沖擊地壓防治措施,控制回采進度,切實做到檢修有計劃、生產有節奏。堅持“三直兩平一凈二暢通”標準化創建思路,制定《40307工作面標準化創建方案》,大力推進硐室、風門、文化墻等13處標準化創建工作,對照設備說明書,繪制設備安全操作流程和風險提示清單,梳理設備安全風險,根據設備測量尺寸,按照“紅、橙、藍、綠”分別代表“禁止、警告、指令、指示”要求,定制NOSA安全風險提醒標識及提示牌,規范應力計、頂板在線監測及電話等安設標準,積極打造標準化常態化、規范化運行長效機制。
在頂板超前弱化、煤層注水等工程的基礎上,優化放煤工藝、強化考核等措施,頂煤平均回收率達到92%以上。通過完善采面供電、供液自動化遠程集控系統,每天按照90%考核自動化使用率、自動化跟機率、記憶截割率,推動智能回采落實落地,努力實現“無人值守、有人巡檢”,有效促進了減人、增安、提效。
“該體系全面貫徹以來,40307工作面在年末歲初保安全、穩增長的前提下,2023年12月現場安全管理、工程質量、標準化創建等綜合排名位列彬長集團五礦第一名?!痹摰V生產部經理說道。
該礦綜采隊立足體系貫徹落實,強化現場安全管理,深化班組團隊建設、人才培養、技術創新、優化工藝,按照安全生產標準化創建目標任務,明確各自班組建設工作目標和計劃,不斷加強安全生產責任落實情況的監督考核,作業規程、安全技術措施及各種臺賬必須做到記錄詳實,逐步形成一級抓一級、層層抓落實的強有力安全管理格局,確保安全生產工作有序推進。
下一步,該礦將持續深化“11335”采煤綜合管理體系,狠抓基礎建設、強化安全責任管理、嚴格落實考核制度,持續推動精品采面動態達標,充分釋放先進綜采設備潛力,聚力打造高產高效、智慧開采示范標桿。(計忠榮)
編輯:達文娟


