今年以來，孟村礦積極踐行彬長集團“發展企業、造福員工、奉獻社會”企業使命，圍繞“地面美麗花園”建設目標，在2023年美麗礦區和全域標準化建設基礎上，持續改善礦區環境，讓地面環境更美麗，職工生活環境更舒心，地面和井下節奏相協調，同步走向高質量。

造“景” 全力打造“美麗礦區”

該礦持續抓好環境保護“六個專班”“一礦一策”方案落實，穩步推進超低瓦斯利用項目建設，持續實施土地復墾、地下水監測、地質災害治理等工程，積極推動沉陷區搬遷工作，大力推廣智慧節能設備，切實解決大氣、廢水等突出環境問題，為美麗礦區建設賦予“綠色”內涵。

堅持“融入業務，服務目標”的原則，不斷推進“創變”文化落地，在廣泛認知認同的基礎上，更加注重與安全生產、經營管理融合，制作60個牌板，在地面廠區主副井口房附近的管網處進行集中張貼，板幅面積近2000平米，持續規范職工行為禮儀，實現由知到行、再到知行合一的內在轉變，營造了濃厚企業文化氛圍，不斷提升職工幸福感和企業榮譽感。

下一步，該礦還計劃拆除聯建樓前L型臨建房，并將其改造為主題休閑花園，修建涼亭、樹池及相關休閑娛樂配套設施，做到“推窗見綠、下班見景”，讓職工可以真正春賞花紅柳綠，夏觀茅草延綿，秋見黃葉紛飛，冬嘆傲骨松梅。

創“標” 穩步推進“精品示范”

該礦持續做好智能化迭代升級，補充優化完善各智能化系統，增強數據共通、共享、融合，在常態化考核的基礎上，同步開展“一季度用好一個系統”專項行動，不斷加快重點項目建設進度，水處理站智能化、標準化建設項目，深挖智能化潛力。

全域標準化向常態化管理轉變，持續推行輔助工程完工后“區隊自檢、業務科室驗收、標化辦監督”的驗收考核機制，完成一項，達標一項，不留尾工，并開展“精品工程”創建活動，定期實行“分管領導、副總師帶隊到包保區域現場定標準、定方案、抓落實”的模式，雙向考核，促使井上下環境再改善。同時建成地面標準化庫房15個，對原有庫房進行亮化、劃線分區等工作，實施材料場地分區分類集約化管理，極大提高物資周轉使用率，有效提升了材料的標準化、精細化、專業化、規范化管理。

此外，該礦穩步推進年度7項科研項目及“十四五”國家重點防沖項目，在沖擊地壓源頭治理、立體防治方面持續開拓創新，推廣防沖經驗，積極推進防治沖擊地壓研究與培訓基地建設，提升行業影響力，著力打造行業示范標桿礦井。

變“美” 共建職工“幸福之家”

民之所望，政之所向。該礦把職工的小事當成礦井的大事，一件一件抓落實、一點一點做到位，持續完善礦區生活福利設施和文化設施建設，最大程度推進美麗礦區建設，充分彰顯和詮釋“為絕大多數人謀利益”的價值取向和目標追求，不斷滿足職工對美好生活的向往。

隨著春節的臨近，礦區的節日氛圍越來越濃，為進一步營造祥和歡樂的節日氛圍，該礦在氛圍營造方面下足了功夫，提前一個多月就開始了準備工作，以樹枝順掛、樹干纏繞、彩燈組合等方式，對礦區道路兩側綠化帶及樹木裝扮五角星、中國結、球形彩燈、愛心等掛件。同時，建成了靚麗溫馨的燈光視覺系統，在靜謐的夜晚，暖黃色的燈光將辦公樓、大門口、停車場、主干道以及道路兩側主要樹木映襯出清晰的輪廓，讓職工雖置身礦區也有一種家的溫馨。

后勤不靠后，保障沖在前。為了讓春節期間值班人員得到更好的后勤服務，該礦在“衣、食、住、行”上進行了深入思考，實施“兩堂一舍”精細化動態管理，每天安排專人24小時進行走動式巡查，全力以赴抓好供水供電、環境衛生、安全消防等具體工作，并積極協調渭南實業公司，早早開始籌劃除夕大餐和春節期間的“暖心菜單”，確保留勤人員能夠吃得滿意、吃得舒心、吃得健康，干勁滿滿地投入工作中去。（郝杰）

編輯：彎桂清