奮戰(zhàn)二季度，勇奪全年勝，4月3日，孟村礦在聯(lián)建樓十樓會(huì)議室召開(kāi)掘進(jìn)專(zhuān)題會(huì)暨掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，深刻剖析一季度掘進(jìn)工程問(wèn)題不足，積極制定整改方案措施，將全礦員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)”上來(lái)，充分調(diào)動(dòng)基層區(qū)隊(duì)的干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性，徹底扭轉(zhuǎn)一季度掘進(jìn)被動(dòng)局面，確保全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議要求，各掘進(jìn)工作面要執(zhí)行“掘進(jìn)工作面+包保部門(mén)+包保領(lǐng)導(dǎo)”包保機(jī)制，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與的工作局面，按照“掘進(jìn)為先”的宗旨，從生產(chǎn)組織、系統(tǒng)保障、工序調(diào)整、參數(shù)優(yōu)化和治災(zāi)協(xié)同等方面入手，科學(xué)研究、積極部署掘進(jìn)工作，狠抓各道工序銜接，超前解決制約生產(chǎn)、安全的環(huán)節(jié)，同時(shí)，梳理活動(dòng)期間各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)行逐項(xiàng)改進(jìn)，一一突破，不斷提升生產(chǎn)效率。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是嚴(yán)格落實(shí)“一面一策”。根據(jù)巷道地質(zhì)賦存條件，執(zhí)行“一面一策”，制定每一個(gè)掘進(jìn)工作面專(zhuān)屬工藝，精簡(jiǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)不同地質(zhì)條件下災(zāi)害治理與掘進(jìn)之間在時(shí)間空間上的互通互聯(lián)，優(yōu)化支護(hù)參數(shù)布局，施行后巷階梯支護(hù)，充分發(fā)揮“綜掘機(jī)+錨桿臺(tái)車(chē)”組合的優(yōu)勢(shì)，提升掘進(jìn)支護(hù)效率及單進(jìn)水平；二是發(fā)揮部門(mén)職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。各業(yè)務(wù)部門(mén)分工協(xié)作，步調(diào)一致，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)意識(shí)，從生產(chǎn)組織、輔助運(yùn)輸、生產(chǎn)系統(tǒng)保障、設(shè)備維護(hù)管理等方面超前考慮銜接系統(tǒng)，不斷拓展工作思路、精細(xì)管理細(xì)節(jié)、創(chuàng)新標(biāo)桿，服務(wù)好基層區(qū)隊(duì)，下好全礦掘進(jìn)“一盤(pán)棋”；三是提高管理人員檢查效率與精準(zhǔn)度，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，減少對(duì)掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)施工的影響。（王忠德）

編輯：達(dá)文娟