生產(chǎn)建設(shè)
煤礦生產(chǎn),掘進(jìn)先行。自“掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)開展以來,孟村礦綜掘二隊(duì)以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫感,苦干實(shí)干、主動(dòng)作為,持續(xù)強(qiáng)化制度保障、安全教育、技能培訓(xùn),破解掘進(jìn)效率提升制約瓶頸,為圓滿打贏“掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化制度保障,壓實(shí)工作責(zé)任。為充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性,該隊(duì)不斷完善自主管理制度,按照“多勞多得,按勞分配”的原則,從當(dāng)班任務(wù)、崗位分工、勞動(dòng)組織、獎(jiǎng)懲考核等方面細(xì)化分解,持續(xù)激發(fā)職工潛能。同時(shí)常態(tài)化開展勞動(dòng)競賽,通過實(shí)施正向激勵(lì),對(duì)在月度掘進(jìn)進(jìn)尺、材料節(jié)約等考核中排名第一的班組,在區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場化中獎(jiǎng)勵(lì)10000元,班組長個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元,進(jìn)一步提高掘進(jìn)工效及單進(jìn)水平。

強(qiáng)化安全教育,筑牢紅線意識(shí)。該隊(duì)在抓實(shí)“三基”建設(shè)方面狠下功夫,多措并舉提升職工安全防范意識(shí)。充分利用班前會(huì)、周三學(xué)習(xí)等時(shí)間,組織全員深入學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)條例》、兩辦《意見》《八條硬措施》有關(guān)要求,不斷增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)、紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。持續(xù)加大對(duì)區(qū)隊(duì)管理人員跟班考核力度,常態(tài)化開展現(xiàn)場安全確認(rèn)和危險(xiǎn)源辨識(shí)等工作,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),超前預(yù)防查隱患,堅(jiān)決杜絕“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”的思想,做到防微杜漸,防患于未然。

強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升工作質(zhì)效。該隊(duì)深入開展“一對(duì)一師帶徒”“管理上臺(tái)講、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動(dòng),采取“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場實(shí)操+交流討論”的方式,讓?shí)徫粏T工在學(xué)中干、在干中學(xué)。針對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問題,師傅、管理人員結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn),以典型案例為背景對(duì)綜掘機(jī)操作、皮帶延伸、電器開關(guān)檢修等進(jìn)行詳細(xì)講解,進(jìn)一步明確各崗位人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升技能水平。同時(shí)實(shí)行每日安全、質(zhì)量、進(jìn)尺任務(wù)“三過關(guān)”,確保每打一根錨桿、每進(jìn)一排尺都嚴(yán)格保持在標(biāo)準(zhǔn)之上,全面提升巷道施工質(zhì)量。
下一步,該隊(duì)將始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感,持續(xù)做好抓安全保生產(chǎn),抓素質(zhì)提效率,抓標(biāo)準(zhǔn)化降成本,為礦井生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)穩(wěn)定提供有力保障。(蘭海成)
編輯:達(dá)文娟


