戰鼓催征馬蹄疾，砥礪奮進正當時。進入年度最后四個月的關鍵階段，小莊礦錨定全年目標任務，以百日安全行動為引領、“避峰就谷”降本增效為抓手、“三特”區隊慰問鼓干勁為動力，多點發力、協同推進，為決戰四季度、打贏安全“翻身仗”注入強勁動能。

百日安全筑根基，黨建融合強引領。該礦緊扣“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”百日安全行動部署，圍繞深化安全宣貫、全員履職盡責、緊盯關鍵環節等五個方面首要任務，強化現場管理，抓實基礎管理，壓實安全責任，全力提升全員安全意識，有效管控各類風險，消除不安全因素，筑牢安全發展根基。同時，強化黨建工作與安全生產的深度融合、互促共進，組織深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，圍繞百日安全行動主題開展征文活動，依托微信公眾號開設主題專欄，集中展示礦井安全管理先進經驗、一線作業規范流程，讓安全理念滲透到生產各環節。深化“百名書記破百題?千名黨員奪紅旗”主題實踐活動，引導黨員干部在隱患排查、風險管控、應急處置中主動擔當，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為礦井安全穩定筑牢“紅色防線”。

“避峰就谷”降成本，生產調整提效能。為優化生產組織、降低運營成本，該礦嚴格落實彬長集團“四種經營理念”落地提升專項行動要求，重點推進“避峰就谷”生產模式改革，將原本8點班的設備檢修工作調整至4點班，實現生產與檢修錯峰銜接。這一調整不僅避開用電高峰、大幅降低能耗成本，更減少了檢修對正常生產的干擾，顯著提升整體作業效率，為礦井高效生產按下“加速鍵”。為確保改革落地見效，該礦分層級開展形勢任務教育，通過撰寫相關專題稿件、召開班組動員會、組織崗位討論等形式，向全體職工講清“避峰就谷”的重要意義、實施路徑與具體要求，引導全員樹立“降本就是增效、節能就是盈利”的成本意識，主動參與生產流程優化、能耗精準管控。同時，積極協調后勤服務單位優化服務時段，以全鏈條精細化管理打開降本增效新局面，推動礦井經營管理水平再上新臺階。

“三特”慰問鼓干勁，榜樣引領聚合力。為表彰先進、激發全員攻堅斗志，該礦董事長、總經理張永濤帶領礦班子成員，向8月份安全生產中榮獲“三特”優秀區隊稱號的集體送上慰問與祝賀，鼓勵“三特”區隊持續堅守“生命至上、安全為天”理念，打造“作業環境與生產效率雙提升”的標桿團隊，秉持“敢打硬仗、善打勝仗”作風，以實際行動踐行“三特”精神。同時，激勵其他區隊以“三特”區隊為標桿，杜絕“松勁歇腳”思想，持續攻克生產“硬骨頭”，以技術突破破解效率瓶頸，在急難險重任務中勇挑重擔，緊盯一線操作與檢維修作業安全，切實提高風險隱患排查整改質量，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，奮戰四季度、跑好后半程，堅決打贏安全“翻身仗”，為礦井高質量發展凝聚更強合力。

下一步，該礦將堅定“一切風險皆可預防，一切隱患皆可消除，一切事故皆可避免”的安全理念，以更實舉措、更嚴作風，抓實百日安全行動、“避峰就谷”降本增效、榜樣引領提質增效等工作，全力以赴奮進后四個月，確保圓滿完成全年各項目標任務，為彬長集團“爭做四個示范，創建一流企業”貢獻小莊力量。（計忠榮）

編輯：達文娟