企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。今年以來(lái)，孟村礦積極實(shí)施“文化賦能工程”，把握“意識(shí)、制度、行為、安全、物質(zhì)及精神”五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，將企業(yè)文化深植于心靈、融會(huì)于戰(zhàn)略、體現(xiàn)于制度，使之成為全體職工共同的行為準(zhǔn)則。

聚焦深度融合，文化落地深入人心。

“我們要豐富文化內(nèi)涵、鑄造文化精品、樹(shù)立文化標(biāo)桿、完善文化體系，推進(jìn)文化落地，將企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)等中心工作相結(jié)合，為礦井發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。”在2025年黨建工作會(huì)上，該礦黨委書(shū)記王國(guó)清提出明確要求。

與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，明確高質(zhì)量發(fā)展的方向。該礦進(jìn)一步樹(shù)牢“四種經(jīng)營(yíng)理念”，聚焦科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備更新等工作，推廣實(shí)施以黨員為骨干領(lǐng)銜的“揭榜掛帥”、集中攻關(guān)等做法，搭建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難的載體平臺(tái)，將“共享成本、共創(chuàng)價(jià)值、共享成果”的經(jīng)營(yíng)理念踐行到工作、傳播到崗位、融入到日常，切實(shí)將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、將行動(dòng)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣。

與安全生產(chǎn)相結(jié)合，推動(dòng)文化建設(shè)走深走實(shí)。該礦把案例學(xué)習(xí)、反思體會(huì)、親情幫教、心理疏導(dǎo)等人文教化措施整合落實(shí)到每周一次的警示教育全過(guò)程，同時(shí)，常態(tài)化開(kāi)展自救器盲操和自救互救培訓(xùn)考核，常學(xué)常備應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提升全員應(yīng)急意識(shí)。重點(diǎn)落實(shí)安全文化提升工程，深化“同心護(hù)孟”安全文化理念，逐步形成全員安全有態(tài)度、落實(shí)在行為、固化為習(xí)慣的安全文化氛圍。

推動(dòng)實(shí)踐轉(zhuǎn)化，文化認(rèn)同顯著提升。

在企業(yè)文化落地提升過(guò)程中，該礦堅(jiān)持在前進(jìn)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展、在發(fā)展中收獲，打造出一個(gè)又一個(gè)實(shí)踐案例，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量規(guī)范化、成本管理精細(xì)化、文明行為常態(tài)化。

做實(shí)“文化+創(chuàng)新”實(shí)踐案例，在創(chuàng)新奮進(jìn)中積聚發(fā)展力量。創(chuàng)新始終是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。今年以來(lái)，該礦堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，在傳承公司“勇立潮頭、敢于領(lǐng)先”爭(zhēng)創(chuàng)文化的基礎(chǔ)上，大力培育“逢山開(kāi)路，遇水搭橋，敢為人先，挺立潮頭”的創(chuàng)新文化，依托三智創(chuàng)、三競(jìng)技、N個(gè)專班等為創(chuàng)新工作者搭臺(tái)唱戲，發(fā)揮首席工程師、首席技師帶頭作用，成立創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地專班，將優(yōu)秀創(chuàng)新成果真正應(yīng)用到實(shí)際工作中去。同時(shí)，專班推進(jìn)深部開(kāi)采5個(gè)大課題、20個(gè)小課題，結(jié)合年度6項(xiàng)科研項(xiàng)目、揭榜掛帥等內(nèi)容開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，著力破解制約礦井安全發(fā)展的技術(shù)難題。

做優(yōu)“文化+人才”實(shí)踐案例，在比學(xué)趕超中助力職工成長(zhǎng)。該礦牢固樹(shù)立“文化育人，立德樹(shù)人”的理念，突出中層干部、“四員兩長(zhǎng)”等關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)培養(yǎng)，用好用活“孟村大講堂”，邀請(qǐng)專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)班子、高工技師、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行針對(duì)性授課，延展視野、啟迪思維。同時(shí)，針對(duì)電工、采掘機(jī)司機(jī)等關(guān)鍵稀缺崗位，實(shí)施“定崗位、定人員、定師傅、定方案、定政策、定考核”的“六定”培訓(xùn)模式，提升培訓(xùn)的精準(zhǔn)性、實(shí)效性，并要求技術(shù)員廣泛參與技術(shù)方案評(píng)審和科研項(xiàng)目推進(jìn)，定期在技術(shù)例會(huì)上匯報(bào)交流技術(shù)工作問(wèn)題，同時(shí)實(shí)施跨部門區(qū)隊(duì)輪崗工作，促進(jìn)技術(shù)員快速成長(zhǎng)。

做細(xì)“文化+實(shí)事”實(shí)踐案例，在奮勇?tīng)?zhēng)先中交出滿意答卷。實(shí)踐證明，只有把職工真正放在心上，職工才能更好把責(zé)任扛在肩上，該礦堅(jiān)持打造有凝聚力的企業(yè)文化，踐行“發(fā)展企業(yè)、造福職工、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)使命，持續(xù)推進(jìn)幸福之家建設(shè)和職工關(guān)愛(ài)工程，積極實(shí)施井下“降塵潔面”“降噪靜音”“運(yùn)人暢通”和“清涼工程”，全方位保護(hù)職工身體健康，并立下“軍令狀”，用心用情再辦十件實(shí)事，提升改造“三堂一舍”，建設(shè)智慧洗衣房，改善生活飲用水質(zhì)量，餐廳持續(xù)推出新菜品，使職工生活和辦公更加便利。同時(shí)，廣泛開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛活動(dòng)，落實(shí)好扶貧幫困送溫暖工作，不斷增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。（郝杰）

編輯：達(dá)文娟