近年來，鐵運(yùn)分公司牢固樹立“兩個(gè)至上”安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，持續(xù)深入開展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，積極探索安全文化建設(shè)的新機(jī)制、新途徑，不斷鞏固創(chuàng)新安全文化建設(shè)成果，推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

錨定方向，構(gòu)建安全文化“紅色引擎”。在彬長(zhǎng)公司“紅動(dòng)彬長(zhǎng)”黨建品牌引領(lǐng)下，分公司將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，形成“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。通過修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制95項(xiàng)、設(shè)立“安全紅線”21條，構(gòu)建起覆蓋全員的網(wǎng)格化管理體系。黨員干部帶頭落實(shí)“走動(dòng)式管理”和“三承包”體系（包車站、包區(qū)域、包業(yè)務(wù)），每周深入一線檢查督導(dǎo)，確保安全管理要求穿透到基層末梢。

科技興安，打造安全文化“數(shù)字大腦”。分公司以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，自主研發(fā)《鐵路專用線智慧管控平臺(tái)》，集成AI智能、5G+、北斗導(dǎo)航等前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)列車進(jìn)站、裝車、檢車等全流程智能化管理。通過升級(jí)智能AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)、鐵路快速定量裝車控制系統(tǒng)等36項(xiàng)創(chuàng)新成果，構(gòu)建起“千眼”智能監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，覆蓋生產(chǎn)全環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。其中，“機(jī)車巡航”系統(tǒng)填補(bǔ)了行業(yè)空白，成為全國(guó)首例內(nèi)燃機(jī)車PLC低恒速控制技術(shù)應(yīng)用典范。

以人為本，織密安全文化“防護(hù)網(wǎng)絡(luò)”。分公司將“生命至上、本質(zhì)安全”理念貫穿始終，創(chuàng)新推行“三六九”安全文化理念，通過班前會(huì)提問、崗位技能提升班等形式強(qiáng)化全員安全素養(yǎng)。建立四級(jí)安全積分考核機(jī)制（崗位—班組—車站車間—部門），將安全績(jī)效與薪酬掛鉤，按時(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，實(shí)施“剛性制度+柔性關(guān)懷”策略，例如獎(jiǎng)勵(lì)安全標(biāo)兵帶薪休假、幫扶困難職工等，增強(qiáng)職工歸屬感。

標(biāo)準(zhǔn)筑基，擦亮安全文化“金字招牌”。作為全國(guó)首家“雙一級(jí)”鐵路專用線企業(yè)，分公司動(dòng)態(tài)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，編制涵蓋車務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)等5大專業(yè)135類內(nèi)容的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。以NOSA安健環(huán)體系建設(shè)為抓手，強(qiáng)化“變化就是風(fēng)險(xiǎn)”預(yù)控理念，截至2025年4月18日，累計(jì)安全運(yùn)行3610天，創(chuàng)下連續(xù)10年無事故的行業(yè)紀(jì)錄。通過“零點(diǎn)行動(dòng)”和“三違”集中糾治活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)隱患整改率100%，構(gòu)建起“全員吹哨、共防共治”的安全防線。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟