今年來，孟村礦工會在彬長集團工會和礦黨委的正確領導下，堅持“圍繞中心、服務大局，組織起來、發揮作用”的工作思路，不斷保持和發展工會組織密切聯系群眾的政治優勢，搭平臺、提素質，強班組、保安全，辦實事、促和諧，通過扎實開展系列建功活動和助安行動，充分發揮推動礦井安全發展的主力軍作用。

在服務中心工作中提高職工戰斗力

該礦圍繞全年原煤產量和掘進進尺任務指標，將勞動競賽分為“一季度開門紅”“二季度雙過半”“三季度攻堅戰”“四季度大收官”四個賽季，分別從區隊和班組兩個層面進行評比和慰問，激發廣大職工的工作熱情。全年組織開展12個工種的技術比武活動，分上半年和下半年兩個賽程，按照宣傳動員、學習訓練、理論考試、初賽選拔、決賽推優的比武流程，做到從地面模擬到井下實操的轉變，從實戰角度檢驗職工日常操作規范和應急反應水平?！叭∫痪殹碧崴刭|，年初，通過細化責任分工，明確“小故事”“小案例”“小成果”“三絕”四個成果評審小組成員，設置考核指標，促使成果在質量和數量上實現雙提升。堅持每月征集、評審、兌現獎勵，另外，成立了7個勞模工匠創新工作室，分別從災害治理、機電管理等方面明確攻關重點。前三季度，先后榮獲彬長集團高質量職工創新成果優秀單位2次，19個職工創新項目在彬長集團智慧創新競技臺認定上榜，1個創新成果被評為2023年陜西省企業“三新三小”創新競賽一等獎。

在筑牢安全根基中增強職工執行力

該礦創新實施班組安全考核制度，找準“目標定位”，將班組考核細則分解成《區隊落實班組安全建設職責考核細則》及《班組落實班組安全建設職責考核細則》，豐富“考核載體”，融合“四員兩長”、雙防系統管理、市場化管理等工作，實現了菜單式推進班組安全建設，遞進式打造“五星班組”“銀牌班組”“金牌班組”，促進班組安全建設實現新突破。推行班組安全網絡建設，探索制定《班組安全網絡建設實施辦法（試行）》，細化班組管理，豐富考核內容，做到月度檢查、考核、兌現獎勵，實現“一人違章、全組連帶，全組遵章、人人受益”，全力打造無“三違”班組。打造安全聯動工作體系，印發《“家庭、職工、企業”三級安全聯動共享獎勵實施辦法（試行）》，為全礦入井職工家屬辦理銀行卡，對當月滿足無“三違”、出勤等考核條件的，為其家屬發放300元獎勵，將親情融入安全管理，發揮職工家屬安全聯防聯保作用，增強職工向心力和主動安全意識。

在倡導人文關懷中激發職工向心力

該礦遵循完結一批，隨即開展一批的原則，實行“辦實事”遞進模式。全年分為上半年和下半年兩批次，共設立16項辦實事項目，涉及職工健康、工作環境和生活改善的方方面面，建立職工健康小屋、充電樁、卡拉OK室等各類實事好事深入人心，溫暖人心。開辦職工子女暑期托管班，開設包括繪畫、音樂、書法、閱讀在內的多種課程，為職工解決后顧之憂；在“七夕”節當天，攜手共青團長武縣委聯合舉辦“地企相約 團聚青春”青年聯誼活動，為60名男女單身青年“牽線搭橋”，搭建了相識、相知、相親的交友平臺。慰問活動用心用情，一年來，工會共慰問困難職工26名，發放慰問金39000元、慰問品26套；“金秋助學”活動，為21名職工子女發放慰問金共計4萬元；工會會員慰問，發放慰問品1677件；消費扶貧慰問，中秋、國慶“雙節”前發放慰問品1750套；女工井口慰問，全年在節假日以及“安全月”“百安”等重要時間節點期間，共計開展女工慰問及文藝表演10余次，廣大職工幸福感、歸屬感、獲得感得到進一步增強。（李明）

編輯：達文娟