青春的色彩斑斕絢麗，青春的樂(lè)章精彩動(dòng)聽(tīng)。在彬長(zhǎng)公司這個(gè)寬廣的舞臺(tái)上，一群青年人正肩負(fù)起“天將降大任于斯人”的時(shí)代使命，用他們奮斗的青春匯聚起彬長(zhǎng)公司高質(zhì)量的磅礴力量。在這群青年人中，有這樣一位敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的新時(shí)代青年，他就是生產(chǎn)服務(wù)中心皮帶機(jī)組件加工車間副經(jīng)理王瑞鵬。

腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)不負(fù)時(shí)代韶華

2011年，初到生產(chǎn)服務(wù)中心，他便進(jìn)入液壓支架修理車間擔(dān)任技術(shù)員，由于中心剛剛進(jìn)入試生產(chǎn)階段，生產(chǎn)所需的圖紙、工藝等各類技術(shù)資料都是空白，一切都要從零開始。面對(duì)困難，他沒(méi)有退步，他常常對(duì)身邊人說(shuō)：“年輕的時(shí)候必須要拼一下，才不會(huì)愧對(duì)人生大好時(shí)光。”他一頭扎進(jìn)液壓支架修理車間，一干就是五年，在這五年里，他總共參與11套工作面的液壓支架的維修工作，繪制了ZY8600、ZF8000、ZF10000和ZF13000型液壓支架的各類加工件圖紙500余張，編制了三萬(wàn)余字的液壓支架作業(yè)指導(dǎo)書和維修工藝流程，為車間積累下了寶貴的技術(shù)資料。

一把卡尺、一個(gè)小筆記本和一支筆是他的“標(biāo)配”，車間里隨處可以看到他的身影，有時(shí)滿身淋濕鉆進(jìn)支架里查看液壓系統(tǒng)，有時(shí)接受著太陽(yáng)的炙烤在室外清點(diǎn)配件，有時(shí)在支架上爬高上低測(cè)繪尺寸……在一次維修立柱過(guò)程中，出現(xiàn)了大量立柱導(dǎo)向套漏液竄液的現(xiàn)象，此類問(wèn)題一直困擾著車間，未能徹底根除。為了徹底解決問(wèn)題，他對(duì)立柱缸筒、導(dǎo)向套、活塞桿等配件逐項(xiàng)測(cè)量尺寸，并采用對(duì)比分析完好配件的尺寸公差，試驗(yàn)不同型式的密封等手段，經(jīng)過(guò)連續(xù)加班加點(diǎn)的研究、試驗(yàn)，終于找到了問(wèn)題根源，采取對(duì)缸筒靜密封處補(bǔ)焊鏜孔、更換加大密封等方法徹底解決了該問(wèn)題，隨后他及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修訂工藝和作業(yè)指導(dǎo)書，徹底杜絕了此類問(wèn)題發(fā)生。

砥礪奮進(jìn)，擔(dān)當(dāng)作為再突破

2016年，因?yàn)闃I(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬，他被調(diào)到生產(chǎn)技術(shù)部。在這里，新世界的大門正在緩緩打開，工作不再局限于液壓支架，面對(duì)各類煤礦機(jī)電設(shè)備維修、加工產(chǎn)品制造、信息化應(yīng)用、自動(dòng)化改造等工作內(nèi)容，他“貪婪”地吸收新知識(shí)，不斷磨礪成長(zhǎng)。

他主動(dòng)承擔(dān)建立生產(chǎn)預(yù)算管理體系的任務(wù)，收集整理了中心各維修設(shè)備預(yù)算模板50余份，牽頭制定了《生產(chǎn)預(yù)算管理辦法》《維修加工產(chǎn)品定額手冊(cè)》《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》《加工產(chǎn)品手冊(cè)》等技術(shù)資料，為生產(chǎn)預(yù)算管理體系建立打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，他積極參與科研項(xiàng)目研究工作，在《綜放設(shè)備智能化升級(jí)改造技術(shù)應(yīng)用研究》科研項(xiàng)目中，主導(dǎo)解決了液壓支架推移千斤頂行程傳感器埋設(shè)、大流量輔閥應(yīng)用、電控元件布置設(shè)計(jì)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了彬長(zhǎng)礦區(qū)首套智能化綜采設(shè)備自主實(shí)施改造的重大技術(shù)突破。他組織參與中心首套帶式輸送機(jī)圖紙繪制、工藝編制和標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)，為成功完成樣機(jī)試制和取得安標(biāo)證書做出了積極貢獻(xiàn)。

勇?lián)厝危J意進(jìn)取譜新篇

2021年，按照中心總體安排部署，他工作崗位調(diào)整到皮帶機(jī)組件加工車間，負(fù)責(zé)車間全面工作，這對(duì)他來(lái)說(shuō)是一次新的考驗(yàn)和歷練。面對(duì)車間近兩年新入職職工多等問(wèn)題，他把工作的側(cè)重點(diǎn)從“管事”向“管人”轉(zhuǎn)變，當(dāng)好這支隊(duì)伍的“班長(zhǎng)”。通過(guò)合理規(guī)劃人員配置，明確管理人員各自職責(zé)和考核措施，處理好隊(duì)伍中的人員關(guān)系，彈好隊(duì)伍建設(shè)的這個(gè)“鋼琴”，凝聚強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。經(jīng)過(guò)半年多的磨礪，車間職工的積極性徹底被調(diào)動(dòng)起來(lái)，不管面對(duì)多么急難險(xiǎn)重的生產(chǎn)任務(wù)，車間上下都能夠一呼百應(yīng)，團(tuán)結(jié)一致，克服種種困難，保證任務(wù)順利完成。同時(shí)，他號(hào)召車間人人都做“安全員”，設(shè)立三違“曝光臺(tái)”、微信群“隨手拍”組織開展安全大討論、安全演講、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和崗位雙述集中檢查等形式多樣的活動(dòng)，多角度、深層次增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

十年如一日，他將根牢牢扎在了彬長(zhǎng)這片沃土之上，用行動(dòng)展現(xiàn)了青年的使命和擔(dān)當(dāng)，用腳步丈量了彬長(zhǎng)發(fā)展寬廣版圖，用手書寫了“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”的優(yōu)秀答卷，在彬長(zhǎng)這片沃土上書寫絢麗的沃土上書寫著屬于自己的青春華章。（生產(chǎn)服務(wù)中心宣）

編輯：徐超