團青工作
今年以來，胡家河礦團委緊扣“經營管理提升年”工作主線，以深化內部市場化管理為抓手，不斷夯實成本精益管理，深挖降本潛能，從宣傳教育、源頭管控、精細管理出發，激活降本增效“青”動能，助推礦井高質量發展新活力。
宣傳教育提意識。該礦團委組織青年志愿者進區隊、進班組，大力開展“降本增效，從本職做起”主題宣講活動，引導團青職工牢固樹立“節支等同增收，修舊就是創效”的思想觀念，從自身做起，從點滴做起，主動節支降耗，以實際行動來實現降本提質增效，形成“人人關心成本、人人控制成本、人人受益于成本”的良好氛圍。同時，充分利用電子大屏、宣傳欄、電梯電視等載體，大力宣傳節支降耗舉措和成效，激發廣大職工的創新活力，凝聚起共管成本的強大合力。
源頭管控降損耗。該礦團委秉持源頭管控是關鍵的原則，每周組織各基層區隊3名團青職工到井下現場盤點材料使用情況，對照材料領取計劃找差距，嚴控材料出庫管理，促使各項預算指標做到有計劃、有依據、可調控，并大力鼓勵職工通過拆解、修復、組裝的方式，對舊裝備、舊材料、舊零件進行分離組合成有用的部件，煥發出廢舊物料“第二春”的作用。同時，為加強材料復用、修舊利廢、交舊領新工作，及時成立修舊利廢小組，由各團支部書記帶頭組織青年職工對廢舊部件進行再督查，不斷提升礦井節能降耗水平。
精細管理增效益。該礦團委以精細化管理為落腳點，組建青工自查小分隊，不定期對庫房進行全面盤點清查，全面梳理掌握庫內物資狀態，摸清“家底”、創新思路，切實做到能修即修、能用不換、物盡其用。同時，大力倡導團青職工緊緊圍繞安全生產、設備升級、降低勞動強度、提高勞動效率、減少成本投入等方面，扎實開展“三小一練”“五小”創新活動，學會在廢料中“淘寶”，切實做到“小制造”實現“降成本”，“小項目”撬動節支降耗“大杠桿”，實現效益最大化。
奮勇當先，不負青春。下半年，該礦團委將持續深化落實“共管成本、共創價值、共享成果”的經營理念，不斷在盤活閑置設備和廢舊物資再利用上做好“下半篇文章”，為礦井高質量發展貢獻“青春力量”和“青年智慧”。（朱臻）
編輯：達文娟
陜公網安備 61040202000465號