進(jìn)入2024年，大佛寺礦綜采二隊(duì)持續(xù)深化班組安全建設(shè)，積極開展學(xué)習(xí)型、安全型、和諧型班組創(chuàng)建活動(dòng)，錘煉能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的職工隊(duì)伍，促進(jìn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)、職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，確保新一年各項(xiàng)工作安全起步、平穩(wěn)推進(jìn)。

強(qiáng)化安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”。該隊(duì)以培養(yǎng)“精一技、會(huì)兩技、懂三技”“一人多崗、一專多能”的復(fù)合型職工隊(duì)伍為目標(biāo)，深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建工作，在認(rèn)真做好區(qū)隊(duì)日常安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，積極組織各班組自主開展安全微課堂、崗位交流互學(xué)、“一分鐘應(yīng)急”小課堂、技能骨干上臺(tái)講等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升各班組成員整體技能素質(zhì)和執(zhí)行能力。

抓實(shí)安全行為管控，打造“安全型班組”。“在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒”“工作中發(fā)現(xiàn)了安全問題，我們就要千方百計(jì)去解決，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。”在“我的崗位我負(fù)責(zé)，人人都是安全生產(chǎn)的主角”班組安全討論會(huì)上，職工們踴躍發(fā)言。

該隊(duì)始終把安全放在首位，堅(jiān)持班前講安全、班后評(píng)安全，在各班組中常態(tài)化開展“安全提醒一句話”“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”“我當(dāng)一天安全員”等系列活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，抓實(shí)安全行為管控。同時(shí)，充分利用周三學(xué)習(xí)時(shí)間，在各班組之間深入開展自救器使用、緊急避險(xiǎn)路線等應(yīng)急知識(shí)對(duì)抗賽，通過“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的方式，檢驗(yàn)職工安全知識(shí)掌握情況，提高各班組團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)同“作戰(zhàn)”能力，全力打造“安全型班組”。

實(shí)行親情化管理，建設(shè)“和諧型班組”。該隊(duì)堅(jiān)持以人為本，持續(xù)強(qiáng)化班組民主管理，變管理為服務(wù)、變批評(píng)為激勵(lì)，使各項(xiàng)管理規(guī)章制度在親情、友情、溫情中得到較好地貫徹落實(shí)。對(duì)于班組制度制定、考核獎(jiǎng)罰等涉及職工切身利益的，積極組織召開班組會(huì)議，廣泛征求職工意見建議，鼓勵(lì)職工各抒己見，坦誠直言，并及時(shí)上墻公布，接受職工監(jiān)督，讓職工干明白活。同時(shí)，大力推行親情化管理，積極開展家屬親情寄語、家屬班前暖心話、家屬進(jìn)區(qū)隊(duì)助安全等親情聚心系列活動(dòng)，加強(qiáng)與職工溝通交流，傾聽職工所思、所想、所盼，有效溝通解決職工疑惑，消除職工工作和生活中的困惑，及時(shí)為職工釋疑解惑，確保職工安心工作、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。（戚彬峰）

編輯：達(dá)文娟