班組建設(shè)
為提升職工安全意識(shí),近期,以“學(xué)、快、防、查、準(zhǔn)”“五字法”為管控要點(diǎn)的班組安全管理法在小莊礦各區(qū)隊(duì)班組中廣泛應(yīng)用,進(jìn)一步規(guī)范了職工行為和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)了班組安全根基。

狠抓“學(xué)”字。每周兩次按時(shí)開(kāi)展班組安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神;利用班前會(huì)時(shí)間,結(jié)合本區(qū)隊(duì)實(shí)際,開(kāi)展事故案例講評(píng),總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),從事故案例中吸取教訓(xùn),制定合理、科學(xué)、可行的應(yīng)急處置方案;組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí),利用考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽等活動(dòng),以考促學(xué),全面提高職工專業(yè)素質(zhì),在礦井形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
突出“快”字。班組成員響應(yīng)快,“四員兩長(zhǎng)”在現(xiàn)場(chǎng)巡視作業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題缺陷時(shí),當(dāng)班班組成員迅速響應(yīng),快速匯報(bào)、快速辦理流程、快速準(zhǔn)備所需材料;制止“三違”行為速度快,強(qiáng)化班組安全網(wǎng)絡(luò)小組管理,持續(xù)提升班組成員“互保、自保、聯(lián)保”意識(shí),發(fā)現(xiàn)班組其他成員存在違章行為時(shí),對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的提醒,并監(jiān)督其改正,杜絕此類問(wèn)題再發(fā)生。
注重“防”字。根據(jù)本區(qū)隊(duì)工作性質(zhì),班組長(zhǎng)在班前會(huì)期間,充分分析存在的危險(xiǎn)因素,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的安全事故,并加以強(qiáng)調(diào),做到班組人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,提升安全意識(shí),切實(shí)保證工作安全。
落實(shí)“查”字。建立嚴(yán)格的隱患排查制度和隱患發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度,通過(guò)班前安全確認(rèn),班中專人現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,班后清理工作現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)消除各種不安全因素,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
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做到“準(zhǔn)”字。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,安全責(zé)任分工到人;發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”作用,做到分工細(xì)致化、責(zé)任清晰化、目標(biāo)明確化、考核依據(jù)化。
在有效措施下,小莊礦各區(qū)隊(duì)、車間結(jié)合工作實(shí)際建立班組獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工群策群力解決工作中的安全問(wèn)題,提高職工參與安全管理的積極性。職工提出的合理化建議得到采納,則在月度考核時(shí)進(jìn)行加分,并給予相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),此舉為礦井實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。(關(guān)國(guó)鳳)
編輯:達(dá)文娟


