班組建設
為提升職工安全意識，近期，以“學、快、防、查、準”“五字法”為管控要點的班組安全管理法在小莊礦各區隊班組中廣泛應用，進一步規范了職工行為和作業標準，夯實了班組安全根基。
狠抓“學”字。每周兩次按時開展班組安全活動，認真學習上級文件、領導講話精神；利用班前會時間，結合本區隊實際，開展事故案例講評，總結以往經驗，從事故案例中吸取教訓，制定合理、科學、可行的應急處置方案；組織職工學習安全生產法規知識，利用考試檢驗培訓效果；扎實開展勞動競賽、技能競賽等活動，以考促學，全面提高職工專業素質，在礦井形成“比學趕超”的良好氛圍。
突出“快”字。班組成員響應快，“四員兩長”在現場巡視作業發現問題缺陷時，當班班組成員迅速響應，快速匯報、快速辦理流程、快速準備所需材料；制止“三違”行為速度快，強化班組安全網絡小組管理，持續提升班組成員“互保、自保、聯保”意識，發現班組其他成員存在違章行為時，對其進行相應的提醒，并監督其改正，杜絕此類問題再發生。
注重“防”字。根據本區隊工作性質，班組長在班前會期間，充分分析存在的危險因素，預測可能發生的安全事故，并加以強調，做到班組人員熟悉現場工作環境，提升安全意識，切實保證工作安全。
落實“查”字。建立嚴格的隱患排查制度和隱患發現獎勵制度，通過班前安全確認，班中專人現場巡回檢查，班后清理工作現場，及時消除各種不安全因素，將隱患消除在萌芽狀態。
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做到“準”字。作業現場嚴格執行各項規章制度，安全責任分工到人；發揮班組長“兵頭將尾”作用，做到分工細致化、責任清晰化、目標明確化、考核依據化。
在有效措施下，小莊礦各區隊、車間結合工作實際建立班組獎勵機制，鼓勵職工群策群力解決工作中的安全問題，提高職工參與安全管理的積極性。職工提出的合理化建議得到采納，則在月度考核時進行加分，并給予相應的績效獎勵，此舉為礦井實現和諧穩定健康發展目標夯實了基礎。（關國鳳）
編輯：達文娟
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