班組建設(shè)
近日，大佛寺礦緊密結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)特點，堅持“剛?cè)岵保e極通過“嚴、細、情”三字要訣，精心編織班組管理“安全網(wǎng)”，確保各項工作安全有序開展。
精細管理，讓隱患無所遁形。該礦從日常工作細微處著手，制定精細檢查清單，要求跟班管理人員及班組長對標對表，每班逐項排查，不遺漏絲毫隱患。堅持重心下移、關(guān)口前移，嚴格落實走動式管理，緊盯安全生產(chǎn)重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展全員“查隱患、反三違”活動，強化全員、全過程管控，切實把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
嚴格標準，筑牢紀律鐵壁。該隊嚴抓制度規(guī)范落實，進一步完善各項規(guī)章制度，細化作業(yè)標準，做到有章可循、違規(guī)必究，確保職工規(guī)范操作、按章作業(yè)。嚴把培訓(xùn)考核關(guān)，定期組織開展安全技能培訓(xùn)，嚴抓“硬措施”落實與五項考核，對于考核不達標人員嚴格實行補考、再培訓(xùn)，直至熟練掌握。同時，嚴查職工安全防護用品佩戴情況，對于未規(guī)范佩戴人員禁止下井作業(yè)，以強硬態(tài)度提升全員安全意識，讓嚴守規(guī)章成為習(xí)慣，堅決把各級安全部署要求和制度措施落到實處。
以情動人，凝聚安全合力。安全管理融入“情”字，才有溫度與深度。該礦將“六必訪”工作作為一項重點工作來抓，積極搭建溝通橋梁，密切關(guān)注職工情緒波動，及時為職工排憂解難，使其無后顧之憂、專心工作。定期組織安全研討會，鼓勵職工分享經(jīng)驗，引導(dǎo)職工集思廣益攻克安全難題，以真情傳遞責(zé)任意識，讓“我要安全”扎根職工心間，切實凝聚全員合力，為安全生產(chǎn)注入強大動力。（劉琳）
編輯：達文娟
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