今年以來(lái)，小莊礦錨定“三基”建設(shè)目標(biāo)，精準(zhǔn)靶向短板弱項(xiàng)，通過(guò)實(shí)施“學(xué)標(biāo)常態(tài)化、競(jìng)賽實(shí)戰(zhàn)化、考評(píng)實(shí)效化”三大舉措，推動(dòng)崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)從“文本要求”向“行為習(xí)慣”蛻變，為礦井安全高效發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

堅(jiān)持學(xué)標(biāo)常態(tài)化 分層賦能促“知行合一”

“‘三基’建設(shè)是推動(dòng)各項(xiàng)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)的‘基本盤’，也是構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的關(guān)鍵基石，抓住‘三基’建設(shè)的核心要義，也就是抓住了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的‘牛鼻子’。”

該礦把“三基”建設(shè)作為鞏固提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要突破口，系統(tǒng)梳理管理經(jīng)驗(yàn)，完善崗位“明白卡”，規(guī)范各工種操作流程、安全管控及應(yīng)急處置。常態(tài)化開(kāi)展“每日一題”“每月一考”以及各類培訓(xùn)，針對(duì)年齡偏大、文化基礎(chǔ)薄弱的職工實(shí)施“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶，建立幫扶檔案，由專業(yè)骨干聯(lián)責(zé)包保，全程跟蹤學(xué)習(xí)成效，以“最小單元”的規(guī)范操作夯實(shí)安全發(fā)展的“最大基石”。

今年，該礦緊扣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，組織各專業(yè)編制完成的2025年《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，涵蓋生產(chǎn)、地質(zhì)測(cè)量、四項(xiàng)技術(shù)管理等8大領(lǐng)域，整合94項(xiàng)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，聚焦掘進(jìn)作業(yè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)深化專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，有序編制《掘進(jìn)工作面標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，采用“圖文并茂”的方式，將巷道圍巖觀測(cè)、防沖監(jiān)測(cè)管理等復(fù)雜工藝分解為可視化操作指南，以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為練兵場(chǎng)，堅(jiān)持“學(xué)中干、干中學(xué)”，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。

推進(jìn)競(jìng)賽實(shí)戰(zhàn)化 以賽促練強(qiáng)“肌肉記憶”

該礦持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)技能人才培養(yǎng)，創(chuàng)新開(kāi)展“實(shí)操培訓(xùn)進(jìn)區(qū)隊(duì)”活動(dòng)，將崗位標(biāo)準(zhǔn)納入月度實(shí)操培訓(xùn)必練內(nèi)容，每季度依次開(kāi)展鉆機(jī)工、電工、瓦檢工、膠輪車司機(jī)技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)崗位之間的技術(shù)切磋，找差距、補(bǔ)短板、促提升，充分激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，常態(tài)化開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”“技能比武”“手指口述”等活動(dòng)，構(gòu)建“以賽促學(xué)強(qiáng)本領(lǐng)、以練促戰(zhàn)礪精兵、以考促用提效能”的三維培養(yǎng)體系，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患治理、應(yīng)急處置等核心能力，切實(shí)形成“學(xué)用結(jié)合、知行合一”的良性循環(huán)，夯實(shí)以賽促學(xué)培訓(xùn)成果。

持續(xù)開(kāi)展“五好區(qū)隊(duì)”“五星班組”“五佳員工”評(píng)選活動(dòng)，圍繞班子建設(shè)、安全質(zhì)量、生產(chǎn)管理、職工素質(zhì)、自主創(chuàng)新等進(jìn)行考核評(píng)分，促進(jìn)區(qū)隊(duì)競(jìng)相提升自主管理水平和職工作業(yè)素質(zhì)，讓各區(qū)隊(duì)、班組管理更加規(guī)范有序，職工對(duì)崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握更加深入，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。

加強(qiáng)考評(píng)實(shí)效化 剛性約束保“長(zhǎng)效落地”

為確保崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)落地見(jiàn)效，該礦構(gòu)建“三位一體”監(jiān)督體系，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班盲抽、管理人員下井必查、職能部門每周通報(bào)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)抽查全覆蓋。依托井下視頻監(jiān)控系統(tǒng)，遠(yuǎn)程監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范操作行為。并將不規(guī)范操作行為納入月度考核，與個(gè)人績(jī)效考核工資掛鉤，形成閉環(huán)管理，推動(dòng)崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)深植于行，確保崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)有效執(zhí)行。

“最近，我們修訂下發(fā)了《全員安全培訓(xùn)考試管理制度》，構(gòu)建起‘日學(xué)、周測(cè)、月考’全周期培訓(xùn)考核體系。”該礦人力資源部負(fù)責(zé)人介紹道。新制度明確規(guī)定從業(yè)人員每日線上學(xué)習(xí)積分不得低于15分，通過(guò)培訓(xùn)系統(tǒng)自動(dòng)記錄學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)，建立“日通報(bào)、周分析、月總結(jié)”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，依托“正向激勵(lì)+剛性約束”，激發(fā)全員學(xué)習(xí)主動(dòng)性，切實(shí)提升從業(yè)人員的法規(guī)意識(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全素養(yǎng)。

此外，該礦圍繞“協(xié)同增效年”部署，強(qiáng)化“管理+作風(fēng)”雙輪驅(qū)動(dòng)，明確各級(jí)職責(zé)，建立常態(tài)化分析研判機(jī)制，確保安全生產(chǎn)與“三基”建設(shè)工作協(xié)同推進(jìn)。創(chuàng)新“一項(xiàng)工作、一個(gè)專班、一抓到底”工作模式，向畏難情緒、執(zhí)行不力等作風(fēng)頑疾“亮劍”，以聯(lián)責(zé)包保之“力”促“三基”建設(shè)之“進(jìn)”，助推工作落實(shí)協(xié)同增效。（計(jì)忠榮）

編輯：達(dá)文娟