近日，隨著40302工作面最后一臺液壓支架成功從工作面回風順槽撤出，標志著該工作面回撤工作步入尾聲。

統(tǒng)籌安排布全局，超前謀劃抓重點。為打贏工作面回撤攻堅戰(zhàn)，該礦高度重視，成立以礦黨政主要領(lǐng)導為組長的工作面回撤工作小組，提前召開回撤專題會，按照“時間、任務、人員、措施”四落實原則，從通道完善、密閉封堵、工作面裝車、井下運輸、換裝、提升到設備升井、吊裝、轉(zhuǎn)運等環(huán)節(jié)作出周密部署。細化了回撤期間各業(yè)務部門工作重點，形成了由調(diào)度指揮中心為協(xié)調(diào)指揮主體、采掘準備隊為工作面主要回撤單位、運輸隊全面負責工作面至井底的關(guān)鍵運輸工作、以及機修車間與機電隊為支架升井和地面保障的“三位一體”組織架構(gòu)，對現(xiàn)場管理、作業(yè)組織、材料供應、后勤保障等工作詳細安排，明確了工作目標、任務及要求，實行掛圖作戰(zhàn)，并堅持每天下午定時組織召開回撤專題會議，對工作進展情況進行通報、分析，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保末采回撤各項工作穩(wěn)步推進。

過程管控到現(xiàn)場，提高效率抓細節(jié)。面對工作面頂板壓力大、支架噸位大，轉(zhuǎn)架、吊裝難度大、運輸線路長等重重困難，回撤前，該礦組織生產(chǎn)、機電、通風、調(diào)度等業(yè)務部門及參與回撤的相關(guān)區(qū)隊技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場，查看設備回撤路線及環(huán)境，結(jié)合制定的《40302工作面設備回撤作業(yè)規(guī)程》《40302工作面設備回撤作戰(zhàn)圖》，進一步細化了工序、流程。從工作面回撤、運輸、井底換裝、提升，再到地面裝車等各環(huán)節(jié)，安排相關(guān)區(qū)隊各司其職，對手交接，調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。針對前部刮板機電纜架、支架前梁銷軸拆除困難、回撤期間老空水治理等難題，提前準備頂銷器、剁斧等工器具；根據(jù)切眼現(xiàn)場情況，施工臨時水倉、架前架后水溝，疏通回風順槽水溝，切眼施工地坪60米，為工作面支架順利回撤打下堅實基礎(chǔ)，取得了10天回撤130架的驕人成績，提前4天完成了工作面支架回撤任務。

勇挑重擔顯擔當，齊心協(xié)力保回撤。人心齊，泰山移。在接到回撤任務后，參與施工的生產(chǎn)準備隊、運輸隊、機電隊、機修車間等單位在積極協(xié)調(diào)、準備工作面回撤所需材料設備的同時，嚴抓職工操作技能和安全培訓教育，第一時間組織全員認真學習回撤方案及施工技術(shù)措施，統(tǒng)一標準、凝聚合力。回撤過程中，參與施工區(qū)隊隊長和黨支部書記輪流帶班，充分發(fā)揮模范帶頭作用。回撤期間，該礦各級領(lǐng)導干部堅守崗位、靠前指揮、主動作為，礦領(lǐng)導實行24小時輪班值守，盯緊現(xiàn)場，協(xié)調(diào)回撤各環(huán)節(jié)工作。廣大干部職工錨定目標、合理組織、齊心協(xié)力，確保回撤工作平穩(wěn)有序推進。（賈衛(wèi)鵬 雷廣宇）

編輯：達文娟