基層動態(tài)
11月13日-17日,陜西煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部高級主管郝亞鋒帶領(lǐng)蒲白礦業(yè)一行7人,先后到公司各礦井單位開展智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行交叉互檢。公司智能化專班成員、各礦井單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。

在各礦召開的匯報會上,檢查組對本次檢查的目的及檢查重點(diǎn)做了簡要說明。各礦從礦井概況、智能化系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀、各系統(tǒng)運(yùn)行情況及下一步建設(shè)規(guī)劃等方面進(jìn)行了匯報。
會后,檢查組成員按專業(yè)劃分小組,分別深入井下現(xiàn)場、地面廠區(qū),通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場抽查、系統(tǒng)演示的方式,對照標(biāo)準(zhǔn)對各礦井智能化建設(shè)信息基礎(chǔ)設(shè)施、智能綜合管控平臺、災(zāi)害防治、安全管理、智能化掘進(jìn)工作面、主運(yùn)輸、智能化采煤工作面、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、智能洗選系統(tǒng)等智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

井下組前往大佛寺礦4034上02智能化綜采工作面、402采區(qū)南翼區(qū)域預(yù)抽巷智能化掘進(jìn)工作面,文家坡礦4107綜放工作面、42盤區(qū)二號災(zāi)害治理巷,小莊礦40207回風(fēng)順槽、40307綜放工作面及中央變電所,孟村礦401103綜放工作面等區(qū)域,對地質(zhì)保障、掘進(jìn)、采煤、主煤流運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸、供電、供排水和壓風(fēng)等系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了查看。地面組到各礦井調(diào)度指揮中心、模塊化數(shù)據(jù)機(jī)房、洗煤廠集控室等地,對礦井信息基礎(chǔ)設(shè)施綜合管控平臺、智能化園區(qū)與經(jīng)營管理、通風(fēng)、安全監(jiān)控、智能化選煤廠常態(tài)化保障等系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。
通報會上,檢查組對此次常態(tài)化檢查過程中存在的問題進(jìn)行了通報,并提出了相關(guān)建議。
郝亞鋒對各礦智能化系統(tǒng)建設(shè)及常態(tài)化運(yùn)行工作給予了充分肯定,并就下一步工作提出要求。一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,堅(jiān)持“業(yè)臺協(xié)同、建用銜接、均衡發(fā)展、融合提升”的智能化建設(shè)理念,以“機(jī)械化減人、智能化減崗、數(shù)字化集成”為目標(biāo),優(yōu)化智能化系統(tǒng)管理模式,充分發(fā)揮現(xiàn)有系統(tǒng)建設(shè)效能,尋求智能化系統(tǒng)應(yīng)用帶來的安全生產(chǎn)效益。二是加強(qiáng)智能化人才培訓(xùn),采取外聘廠家人員、外出培訓(xùn)等多種方式,全面提升從業(yè)人員素質(zhì),完善智能化人才培養(yǎng)體系,努力打造一支技術(shù)型、專業(yè)型的智能化系統(tǒng)隊(duì)伍,以適應(yīng)礦井智能化建設(shè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀,為系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行提供基礎(chǔ)保障。三是進(jìn)一步抓好現(xiàn)有智能化系統(tǒng)的使用,從基層區(qū)隊(duì)著手,詳細(xì)了解智能化系統(tǒng)、裝備在使用過程中存在的問題,結(jié)合問題有針對性的開展系統(tǒng)、裝備優(yōu)化;持續(xù)完善智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行考核機(jī)制和運(yùn)行辦法,強(qiáng)化系統(tǒng)平臺運(yùn)行實(shí)效;不斷提高各系統(tǒng)融合應(yīng)用,提升礦井本質(zhì)安全、信息化、智能化水平。四是要持續(xù)創(chuàng)新,通過工藝優(yōu)化、裝備改造,持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)、裝備功能,真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的常態(tài)化運(yùn)行。積極開展科研攻關(guān)和技術(shù)探索,加快綜采裝備的智能探測、智能導(dǎo)航、地質(zhì)透明化技術(shù)、煤巖識別技術(shù)、應(yīng)用慣性導(dǎo)航技術(shù)、綜采綜合數(shù)據(jù)的采集技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用,提升智能化開采技術(shù)水平;在智能化掘進(jìn)方面,探索各功能適用情況并摸索改進(jìn),同時強(qiáng)化在自動截割、環(huán)境辨識預(yù)警、支護(hù)自動化等方面摸索實(shí)踐,達(dá)到人員在安全區(qū)域操作、大幅減少掘進(jìn)作業(yè)人員的目標(biāo)。
各礦井要求各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真對本次檢查存在問題進(jìn)行分解落實(shí),積極與各系統(tǒng)建設(shè)廠家進(jìn)行溝通,強(qiáng)化建用銜接,深入挖掘現(xiàn)有系統(tǒng)潛在價值,進(jìn)一步發(fā)揮智能化系統(tǒng)及裝備建設(shè)成效,確保各系統(tǒng)的常態(tài)化穩(wěn)定運(yùn)行。(薛鑫 白云鵬 田磊 王寧 侯嘉恒 陳杰 羅寅飛)
編輯:達(dá)文娟


