基層動態(tài)
律回春暉漸,萬象始更新。春節(jié)假期后,文家坡礦多措并舉,引導全體干部職工收假收心,迅速轉(zhuǎn)換“假期狀態(tài)”為“工作狀態(tài)”,以更加飽滿的精神狀態(tài)投入工作,為新一年的工作開好局、譜新篇。

上好開工“第一課”,知責于心,擰緊思想“螺絲”。針對節(jié)日期間干部職工思想活躍、精力分散等實際情況,該礦組織領導干部下沉一線講解開工“第一課”,全面加強職工思想教育,引導干部職工迅速收心歸位進角色,真正做到“收假即收心、在崗在狀態(tài)”。此外,持續(xù)開展“四級宣講”活動,充分利用LED大屏、宣傳展板、微信公眾號等載體,全方位宣傳兩辦《意見》、國務院安委會《硬措施》和《煤礦安全生產(chǎn)條例》等方針政策,為職工講“大道理”,算“明白賬”,不斷增強全員安全責任感和使命感,引導全礦干部職工緊扣主題主線,聚焦主責主業(yè),全面掀起新一輪安全生產(chǎn)熱潮。

守好復產(chǎn)“第一關(guān)”,盡責于民,筑牢安全“堤壩”。該礦通過“第一天第一班安全管理法”這一重要抓手,對返崗職工進行為期一天的安全培訓,結(jié)合各崗位安全生產(chǎn)責任制、“六項清單”等內(nèi)容,增強職工安全意識,從源頭杜絕“節(jié)后綜合征”。同時,該礦主要領導帶隊,深入井下地面全系統(tǒng)各環(huán)節(jié),對現(xiàn)場安全管理、“一通三防”管理、設備檢修維護及試運轉(zhuǎn)、災害防治措施落實、安全生產(chǎn)標準化建設等,進行“人、機、物、環(huán)”全領域檢查,針對不放心區(qū)域、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié),開展全方位盯守,動態(tài)跟進,確保隱患排查治理到位,為安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

打好新春“第一仗”,擔責于身,擂響沖鋒“戰(zhàn)鼓”。該礦召開春節(jié)假期后復工復產(chǎn)專題會,學習傳達各級政府、上級單位關(guān)于復工復產(chǎn)工作安排部署,進一步分析礦井當前面臨的形勢,對近期及全年重點工作進行再明確、再部署、再細化、再落實,確保各項工作有條不紊起好步、開好頭。始終堅持系統(tǒng)思維、通盤考慮、統(tǒng)籌推動,緊緊圍繞“三大工程提效率、四級宣講強信心、五級示范創(chuàng)精品”工作思路,持續(xù)聚焦“三條攻關(guān)主線”“四塊硬骨頭”工作目標,推行“掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點考核、跟蹤落實”閉環(huán)管理機制,每周召開專題會議推動落實,以更加務實的舉措,更加有力的行動,促進各項工作取得大成效,獲得大提升,推動實現(xiàn)“作戰(zhàn)圖”變“實景圖”。
跑好全年“第一棒”,履責于行,上足實干“發(fā)條”。深入開展“講紀律、轉(zhuǎn)作風、建新功、開新局”主題活動,強化作風建設,嚴抓工作落實。強化監(jiān)督考核,確保干部職工悟透“三個珍惜”,落實“六道安全確認關(guān)”,做到“三個必須?!?;開展“四級宣講”,幫助全體職工悟透“三句話”,知道三個為什么,創(chuàng)建三個高標準,實現(xiàn)三個要安全。不斷健全目標責任、薪酬管理等各項管理制度,實施三大工程、三基管理提升等考核辦法,推進制度約束管理、政策激勵鼓舞競爭考核機制,著力營造“為實干者撐腰,為干事者鼓勁”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為礦井實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上足“發(fā)條”。(岳遠昊 韓炳萱)
編輯:達文娟


