開“耕”時(shí)節(jié)，春風(fēng)正勁。邁入新年，孟村礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部署要求，高點(diǎn)布局各項(xiàng)工作，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，統(tǒng)籌做好災(zāi)害治理，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，延續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面吹響提振士氣、奮進(jìn)催征的強(qiáng)勁號(hào)角。

加壓奮進(jìn)，聚力攻堅(jiān)譜新篇

開局重在開頭，起步?jīng)Q定后勢(shì)。新年以來，該礦以年度職代會(huì)、工作會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，瞄準(zhǔn)“八個(gè)聚焦”“十大工作目標(biāo)”和“十大提質(zhì)提效行動(dòng)”主任務(wù)攻堅(jiān)突破，制定印發(fā)了《2024年重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作分解任務(wù)》通知，將全年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工程及工作分解細(xì)化，明確責(zé)任人和時(shí)限，配套2批次127項(xiàng)任務(wù)清單，切實(shí)做到重點(diǎn)工作具體化、具體工作責(zé)任化、責(zé)任落實(shí)高效化。

“全體干部職工要以滿弓滿弦的精神狀態(tài)，全力以赴做好節(jié)后各項(xiàng)工作銜接?！痹摰V董事長(zhǎng)、總經(jīng)理相里海龍?jiān)趶?fù)工會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。錨定新一年的目標(biāo)，該礦將任務(wù)完成情況納入部門重點(diǎn)工作考核和年度目標(biāo)責(zé)任考核之中，通過“月度例會(huì)總結(jié)+定期督查跟進(jìn)”，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，用開局決戰(zhàn)的氣魄，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)落地。

篤行實(shí)干，立足現(xiàn)場(chǎng)求實(shí)效

該礦圍繞“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”的主線路，結(jié)合年度煤炭產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺及重點(diǎn)災(zāi)害治理工程，迅速完成了安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度修編和作戰(zhàn)圖繪制，持續(xù)優(yōu)化采掘接續(xù)和生產(chǎn)布局，扎實(shí)開展“抓質(zhì)量、提單進(jìn)、保接續(xù)”工作，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害治理與掘進(jìn)工序的大正規(guī)循環(huán)；繼續(xù)實(shí)施“分段兩優(yōu)”“三區(qū)梯次支護(hù)”優(yōu)化措施，堅(jiān)持“五位一體”掘進(jìn)工程質(zhì)量管理體系，推行6S管理模式，全面提升掘進(jìn)安全、質(zhì)量、工效。

“停產(chǎn)檢修期間，我們嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行檢修作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、供電系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，確保了節(jié)后各項(xiàng)生產(chǎn)平穩(wěn)有序?！痹摰V調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人表示，截至目前，各項(xiàng)設(shè)備均運(yùn)行正常，隱患整改率達(dá)100%。同時(shí)該礦緊盯機(jī)電運(yùn)輸管理水平提升，以“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提管理”為核心，分階段精準(zhǔn)推進(jìn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，狠抓職工崗位正規(guī)操作培訓(xùn)，有效減少設(shè)備故障影響，賦能礦井提質(zhì)增效。

蹄疾步穩(wěn)，項(xiàng)目建設(shè)再“加碼”

“抽采隊(duì)積極準(zhǔn)備403109工作面瓦斯災(zāi)害治理工作，在403盤區(qū)和401盤區(qū)同時(shí)開啟3臺(tái)千米定向鉆機(jī)及水力壓裂設(shè)備……”這是該礦災(zāi)害治理工程的一個(gè)縮影。為確保災(zāi)害治理及生產(chǎn)準(zhǔn)備工程的順利實(shí)施，保障工作面的正常接續(xù)，今年以來，該礦搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)礦建工程、治災(zāi)工程、安裝工程等分項(xiàng)工程進(jìn)行明確施工安排，列出28項(xiàng)重點(diǎn)施工任務(wù)，集中精干隊(duì)伍力量，實(shí)現(xiàn)工程有序銜接，確保一次性建成精品采煤工作面。

為加快礦井二號(hào)風(fēng)井項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，該礦結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展，成立專項(xiàng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，將各單位單項(xiàng)驗(yàn)收工作細(xì)化分解，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)和一般節(jié)點(diǎn)進(jìn)行明確劃分，提前謀劃工作時(shí)序，加快建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理，高度重視月度形象進(jìn)度，確保3月底實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，7月底取得項(xiàng)目綜合驗(yàn)收批復(fù)。同時(shí)，更加注重現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，進(jìn)一步細(xì)化方案及措施，抓實(shí)施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，有序推動(dòng)項(xiàng)目順利完成。

心之所向，素履以往。2024年，孟村礦全體干部職工將錨定全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，以坐不住、等不起、慢不得的使命擔(dān)當(dāng)，以起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的奮斗姿態(tài)，把手中的“施工圖”轉(zhuǎn)化為礦井高質(zhì)量發(fā)展的“實(shí)景畫”，努力播撒春天之種，為收獲“全年勝”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（耿晨晨）

編輯：達(dá)文娟