開“耕”時節，春風正勁。邁入新年，孟村礦認真貫徹落實上級部署要求，高點布局各項工作，科學有序組織生產，統籌做好災害治理，加快推進項目建設，延續良好發展態勢，全面吹響提振士氣、奮進催征的強勁號角。

加壓奮進，聚力攻堅譜新篇

開局重在開頭，起步決定后勢。新年以來，該礦以年度職代會、工作會議精神為統領，瞄準“八個聚焦”“十大工作目標”和“十大提質提效行動”主任務攻堅突破，制定印發了《2024年重點工程、重點工作分解任務》通知，將全年主要生產經營指標、重點工程及工作分解細化，明確責任人和時限，配套2批次127項任務清單，切實做到重點工作具體化、具體工作責任化、責任落實高效化。

“全體干部職工要以滿弓滿弦的精神狀態，全力以赴做好節后各項工作銜接?！痹摰V董事長、總經理相里海龍在復工會議上強調。錨定新一年的目標，該礦將任務完成情況納入部門重點工作考核和年度目標責任考核之中，通過“月度例會總結+定期督查跟進”，強化考核結果運用，不斷夯實工作基礎，用開局決戰的氣魄，全力以赴推動各項重點工作任務落實落細落地。

篤行實干，立足現場求實效

該礦圍繞“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”的主線路，結合年度煤炭產量、掘進進尺及重點災害治理工程，迅速完成了安全生產技術管理制度修編和作戰圖繪制，持續優化采掘接續和生產布局，扎實開展“抓質量、提單進、保接續”工作，實現災害治理與掘進工序的大正規循環；繼續實施“分段兩優”“三區梯次支護”優化措施，堅持“五位一體”掘進工程質量管理體系，推行6S管理模式，全面提升掘進安全、質量、工效。

“停產檢修期間，我們嚴格按照計劃進行檢修作業，對生產設備、供電系統進行了全面檢查，確保了節后各項生產平穩有序?！痹摰V調度指揮中心負責人表示，截至目前，各項設備均運行正常，隱患整改率達100%。同時該礦緊盯機電運輸管理水平提升，以“補短板、強弱項、提管理”為核心，分階段精準推進專項整治活動，狠抓職工崗位正規操作培訓，有效減少設備故障影響，賦能礦井提質增效。

蹄疾步穩，項目建設再“加碼”

“抽采隊積極準備403109工作面瓦斯災害治理工作，在403盤區和401盤區同時開啟3臺千米定向鉆機及水力壓裂設備……”這是該礦災害治理工程的一個縮影。為確保災害治理及生產準備工程的順利實施，保障工作面的正常接續，今年以來，該礦搶抓時間節點，對礦建工程、治災工程、安裝工程等分項工程進行明確施工安排，列出28項重點施工任務，集中精干隊伍力量，實現工程有序銜接，確保一次性建成精品采煤工作面。

為加快礦井二號風井項目建設進度，該礦結合項目實際進展，成立專項考核領導小組，將各單位單項驗收工作細化分解，對重要節點和一般節點進行明確劃分，提前謀劃工作時序，加快建設項目手續辦理，高度重視月度形象進度，確保3月底實現聯合試運轉，7月底取得項目綜合驗收批復。同時，更加注重現場施工安全管理，進一步細化方案及措施，抓實施工規范化、標準化、精細化，有序推動項目順利完成。

心之所向，素履以往。2024年，孟村礦全體干部職工將錨定全年目標任務不動搖，以坐不住、等不起、慢不得的使命擔當，以起跑就是沖刺、開局就是決戰的奮斗姿態，把手中的“施工圖”轉化為礦井高質量發展的“實景畫”，努力播撒春天之種，為收獲“全年勝”奠定堅實基礎。（耿晨晨）

編輯：達文娟