基層動態(tài)
近日,諾誠公司NOSA星級評審組到文家坡礦開展NOSA五星安健環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系評審,該礦通過NOSA三星級評審。
評審組圍繞12個單元77項(xiàng)元素,對該礦安健環(huán)組織機(jī)構(gòu)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制等資料進(jìn)行了細(xì)致檢查,并深入地面井下各區(qū)域,對現(xiàn)場安全設(shè)施運(yùn)行、工程質(zhì)量管理、設(shè)備檢修維護(hù)等方面進(jìn)行了全面檢查。末次會議上,評審組宣布該礦通過NOSA三星級評審。

此次順利通過評審,不僅是對該礦安全管理工作全方位、綜合性的考核評價,更是礦井安全管理方面取得成效的重要標(biāo)志。長期以來,該礦按照《五星安全健康與環(huán)境綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系》要求,堅(jiān)持“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、過程優(yōu)化”的思路,以NOSA安健環(huán)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“雙體系”融合為核心,爭創(chuàng)一流示范礦井。
文家坡礦自2021年3月份引進(jìn)NOSA五星安健環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系以來,認(rèn)真踐行“以人為本、制度至上、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、持續(xù)改進(jìn)”方針,編制印發(fā)了《NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)實(shí)施方案》《NOSA安健環(huán)管理體系推行指南》,成立了NOSA安健環(huán)管理委員會,明確77位元素負(fù)責(zé)人,劃分26個責(zé)任區(qū)域,定期召開動員部署會、專題培訓(xùn)會,全員參與,同步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了NOSA安健環(huán)管理體系從“無”到“有”、從“有”到“優(yōu)”、從“優(yōu)”到“強(qiáng)”的質(zhì)變躍升。
該礦錨定NOSA安健環(huán)“零”隱患目標(biāo),逐級簽訂NOSA安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書、全員簽訂NOSA安健環(huán)承諾書,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包保區(qū)隊(duì)、管理人員包保崗位,充分調(diào)動全員抓安全的積極性,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管格局。以“超前、計(jì)劃、變化、制度、跟蹤”五項(xiàng)管理機(jī)制為抓手,以示范區(qū)和示范專業(yè)建設(shè)為引領(lǐng),深入開展“創(chuàng)亮點(diǎn)、建精品”活動,嚴(yán)格執(zhí)行精品工程標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化月度考評,實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。按照“定責(zé)準(zhǔn)確、內(nèi)容可行、便于考核”原則,建立健全了全員NOSA安健環(huán)責(zé)任制490余項(xiàng),形成“一崗一清單”,做到責(zé)任到崗到人,同時建立“礦井、科室、區(qū)隊(duì)、班組、個人”五級網(wǎng)格化責(zé)任體系,切實(shí)推進(jìn)“集體+個人、結(jié)果+過程”的責(zé)任體系落實(shí)落地。
下一步,該礦將繼續(xù)推行NOSA安健環(huán)管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系深度融合,不斷提高元素管理標(biāo)準(zhǔn),全面提升安全管理水平,推動礦井安全高效發(fā)展。(何川 孫立邦)
編輯:達(dá)文娟


