基層動態
近日，諾誠公司NOSA星級評審組到文家坡礦開展NOSA五星安健環綜合風險管理體系評審，該礦通過NOSA三星級評審。
評審組圍繞12個單元77項元素，對該礦安健環組織機構、作業風險控制、常規風險控制等資料進行了細致檢查，并深入地面井下各區域，對現場安全設施運行、工程質量管理、設備檢修維護等方面進行了全面檢查。末次會議上，評審組宣布該礦通過NOSA三星級評審。
此次順利通過評審，不僅是對該礦安全管理工作全方位、綜合性的考核評價，更是礦井安全管理方面取得成效的重要標志。長期以來，該礦按照《五星安全健康與環境綜合風險管理體系》要求，堅持“整體規劃、分步實施、過程優化”的思路，以NOSA安健環與安全生產標準化“雙體系”融合為核心，爭創一流示范礦井。
文家坡礦自2021年3月份引進NOSA五星安健環綜合風險管理體系以來，認真踐行“以人為本、制度至上、風險預控、持續改進”方針，編制印發了《NOSA安健環管理體系建設實施方案》《NOSA安健環管理體系推行指南》，成立了NOSA安健環管理委員會，明確77位元素負責人，劃分26個責任區域，定期召開動員部署會、專題培訓會，全員參與，同步推進，實現了NOSA安健環管理體系從“無”到“有”、從“有”到“優”、從“優”到“強”的質變躍升。
該礦錨定NOSA安健環“零”隱患目標，逐級簽訂NOSA安健環目標責任書、全員簽訂NOSA安健環承諾書，實施領導包保區隊、管理人員包保崗位，充分調動全員抓安全的積極性，形成了上下聯動、齊抓共管格局。以“超前、計劃、變化、制度、跟蹤”五項管理機制為抓手，以示范區和示范專業建設為引領，深入開展“創亮點、建精品”活動，嚴格執行精品工程標準，強化月度考評，實現動態達標。按照“定責準確、內容可行、便于考核”原則，建立健全了全員NOSA安健環責任制490余項，形成“一崗一清單”，做到責任到崗到人，同時建立“礦井、科室、區隊、班組、個人”五級網格化責任體系，切實推進“集體+個人、結果+過程”的責任體系落實落地。
下一步，該礦將繼續推行NOSA安健環管理體系和安全生產標準化管理體系深度融合，不斷提高元素管理標準，全面提升安全管理水平，推動礦井安全高效發展。（何川 孫立邦）
編輯：達文娟
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