近日，大佛寺礦深刻吸取事故教訓，堅持高標準、嚴要求工作宗旨，以奮進姿態，全力以赴筑牢安全思想防線，提升安全管理水平，消除安全隱患，牢牢把穩決戰四季度“安全舵”。

警示教育掀起頭腦風暴。該礦全面學習貫徹兩辦《意見》《硬措施》《條例》和《安全生產治本攻堅三年行動》等文件精神，認真吸取近期事故教訓，在全礦范圍內廣泛開展安全大反思、大討論活動。要求各級管理人員深刻反思“兩個至上”理念樹立是否牢固、安全責任是否壓緊壓實、安全管控措施是否執行到位、安全管理制度是否剛性執行、工作作風是否“嚴真細實快”。要求層層召開反思會，人人制定問題整改清單，狠抓各項安全管理制度和措施落實，力促安全形勢持續穩定向好。要求干部職工要有“時時放心不下”的責任感和“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”的危機感，以決戰決勝的姿態，關口前移、重心下移，堅持帶著問題深入基層、深入現場，幫助職工解決安全生產中的困難和問題，持續強化安全風險防控和隱患排查治理，保障礦井安全生產。

壓實責任強化履職擔當。百日安全行動期間，該礦部署安排了8大項60小項重點工作，聚焦安全意識提升、壓實安全責任、安全基礎管理、“三違”查糾治理等方面，分級考核、全員獎罰，讓人人肩上有擔子、個個心中有責任，凝聚全員保安的強大合力。修訂完善了礦領導、部門、區隊、班組、崗位人員安全生產責任制和“一崗一清單”562種，制定了《安全生產責任制管理考核辦法》，按照“指導+服務+監督”模式，細化過程和環節管理，突出運行機制和責任考核，推進責任落實由事后考核向事前部署轉變，推動全員安全生產責任落實落地。該礦以責任落實為目標，堅持按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，層層傳遞壓力，嚴格執行24小時值班制度和領導帶班、跟班管理制度，不斷加強對薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監控力度，對出現安全隱患落實不到位、帶班不到位、工作拖拉、工程質量不高等問題進行嚴肅問責，切實增強做好工作的責任感和緊迫感，全力營造出風清氣正干事創業的好氛圍、好環境。

隱患排查夯實現場基礎。該礦堅持井上井下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、“零點行動”不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環節的管控。嚴格履行崗位安全生產責任，全面排查井下水、火、瓦斯、頂板、沖擊地壓、煤塵等災害實際情況，抓住薄弱系統，盯住薄弱環節，科學組織生產，嚴防嚴守，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態，保證各項防范重點監管到位。同時，重點圍繞機電運輸、“一通三防”、頂板管理等，持續開展專項排查整治活動，根據實際情況“對癥下藥”，全面夯實安全生產基礎。（田文龍）

編輯：達文娟