近期，小莊礦聚焦國家礦山安全監察局關于印發《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》的通知，大力宣傳貫徹，狠抓工作落實，不斷加強基礎、現場、裝備等管理，深化“單一專業向全系統覆蓋、靜態達標向動態達標轉變”舉措，持續推進安全生產標準化建設。

抓貫徹 作業現場管理提“質效”

“大家要樹牢標準意識，小到牌板吊掛，大到掘進施工，都要嚴格執行《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》，不斷提升礦井整體標準化水平。”該礦董事長、總經理王建輝在井下檢查工作時多次強調。

該礦通過微信公眾號等平臺大力宣傳內容要求，購買考核手冊統一發放，結合視頻開展各類培訓學習，大力推進標準化新要求貫徹，進一步明確標準內容，確保人人熟知標準、熟練使用標準。以管理體系為抓手，持續完善《安全生產標準化管理體系考核辦法》《安全生產標準化管理體系持續改進工作制度》等，明確目標、壓實責任。以雙重預防管控為著力點、以質量管控為突破點，開展各類專項活動，持續提升標準化管理水平，為礦井安全生產標準化提檔升級夯實基礎。

材料碼放“一頭齊”，設備標識“一條線”，液壓支架、煤壁、刮板輸送機“三平兩直”，電纜吊掛間距均勻……走進該礦40307綜采工作面，映入眼簾的是干凈整潔的巷道、醒目規范的安全標識、穩定運行的設備和整齊有序的管道線纜，處處都體現著“標準”二字，新政策貫徹有“顏”有“質”、有“料”有“效”。

深落實 精品工程建設有“顏值”

該礦因地制宜，創新工作方法，細化指導手冊，全面發揮精細化管理在標準化建設過程中的重要作用，按照一區一策、一隊一策，從上而下、層層監管、層層考核，全面提升區隊標準化作業水平和礦井精品工程建設質效。

“今年以來，我們固化標準，狠抓精品工程建設，建成了2個精品采掘工作面、5個精品硐室、5個精品配電點。下一步，我們將圍繞新政策貫徹，堅持動態達標理念不動搖，科學組織，優化精品動態達標，抓好采掘工作面、系統大巷和機房硐室精品工程建設，全面提高礦井整體標準化水平。”該礦安全部標準化主管鐘寄云說道。

該礦通過定期開展月度標準化專項檢查、日常動態抽查、全過程監督實施等方式，對井下各系統及各崗點的安全風險、標準規范、事故隱患等進行督導檢查，建立標準化考核自動評分體系，切實將日常監管作為重要手段，推動標準化工作提檔升級。“設備在哪，工具在哪，什么地方該放什么東西，現在你一問我都知道，標準化讓大家干起活來更方便、更得勁。”現在當班職工都會在下班前，自覺將設備、管路和標識牌進行擦洗，將工具和材料配件放回物料架，擺放整齊，標準化工作已然成為每個人的自覺行為。

優細節 智慧賦能監管添“活力”

該礦依托陜西煤業安全生產標準化信息管理系統，結合安全智能保障系統，創新管理模式，推動創建工作信息化，促進內業資料圖層化管理，實現內業資料動態達標。

“這個是陜西煤業安全生產標準化信息管理系統，可以實現對標準化各專業自評打分。”“這個是安全智能保障系統，可以實時‘監視’著井下安全生產的各項指標，井下稍微有點風吹草動，我都能第一時間看到。”該礦安全部標準化專干朱偉對工作中應用的主要系統進行詳細介紹，他每天都要通過這兩個系統，隨時掌握井下標準化動態。

此外，該礦將陜西煤業安全生產標準化信息管理系統與礦井現有的雙重預防、礦壓監測等管理系統融合，進而實現標準化的動態評估、實時監管和超前預警功能，做實“人防”基礎，發揮“智防”優勢，深化“協同防治、全員管理”的安全管理網，狠抓現場安全作業管理，為礦井安全生產標準化建設注入了新活力。（計忠榮）

編輯：達文娟