連日來，胡家河礦以召開務虛會為契機，以形勢任務教育為抓手，從“學、講、論、查”多方面發(fā)力，聽民聲、匯民意、聚民智，著力解決礦井實際管理中存在的短板、難點、堵點和不足，以務虛促進務實，用實干促成實效，在全礦營造“求真務實、真抓實干”工作氛圍，為礦井打贏后40天安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)積蓄強勁動能。

“目前，我們在安全、生產(chǎn)、設備管理、物資備貨等工作中還存在哪些問題，針對問題有哪些好的意見建議？希望大家暢所欲言、各抒己見……”11月20日晚學習時間，胡家河礦董事長、總經(jīng)理席國軍在綜采隊調(diào)研時說道。隨后，他聽取了該隊班組長及以上人員關于安全生產(chǎn)、勞動組織、災害治理、民生建設方面的意見和建議，并就當前礦井安全生產(chǎn)形勢、重點工作任務及2025年發(fā)展規(guī)劃向當班學習人員作了詳細解讀。同一時間，該礦領導班子成員分別下沉包保區(qū)隊召開務虛調(diào)研會，進行形勢任務教育宣講。

“2024年管理短板、難點及堵點（包含但不限于安全管理、施工組織、制度建設、資料多樣、流程繁瑣、民生不便等問題）有哪些？2025年安全、環(huán)保、經(jīng)營各項工作的思路、創(chuàng)新及舉措……”就如何開好年度務虛會，該礦向各部門、區(qū)隊提出了以上課題，要求通過科務會、隊委會、班前會組織本單位職工展開討論，充分聽取一線干部職工意見和建議，全面梳理當前工作中存在的問題和不足，采取針對性、可行性的解決辦法，有效解決長期存在的“疑難雜癥”，為礦井2024年圓滿收官及2025年起好步、開好頭創(chuàng)造先決條件。

“區(qū)隊綜掘機司機數(shù)量不富余，后備力量不足。建議培養(yǎng)綜掘機司機，給持證人員上手操作的機會；內(nèi)業(yè)資料繁多復雜且重復性資料多，建議內(nèi)業(yè)資料精簡化、流程簡單化……”該礦在將各部門、區(qū)隊意見建議表收集后，安排專人對其進行歸納整理，形成分類明確、條理清晰的報告材料，方便在務虛會上集中討論、研究，篩選出有利于礦井安全發(fā)展、降低勞動強度、提升工作質(zhì)效、增強職工幸福感的意見建議，在下一步工作中逐步推進落實。據(jù)了解，該礦共征集意見建議150余條。

此外，該礦下發(fā)了《關于開展形勢任務教育宣講》的通知，從深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神、國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級單位重點工作決策部署、礦井四季度工作安排及2025年發(fā)展規(guī)劃等方面制定宣講提綱，宣講時可結(jié)合分管業(yè)務或工作實際，重點對礦井目前面臨的安全生產(chǎn)形勢、目標任務向一線干部職工進行深入解讀，將全礦干部職工思想和行動統(tǒng)一到當前安全生產(chǎn)工作當中來，進一步引導全員認清形勢、樹立信心，立足崗位履職盡責、主動作為，集全礦力量解決一批制約礦井安全發(fā)展的難點、堵點問題，為礦井全面決勝四季度、沖刺“來年紅”奠定堅實基礎。

“嚴抓、狠抓、緊抓干部作風專項整頓活動，各級領導干部以‘嚴、細、實’工作作風抓安全、抓生產(chǎn)、抓標準化建設……”在大力開展形勢任務教育宣講的同時，該礦堅持干部作風建設不松懈、不止步，要求紀檢監(jiān)察室實時跟蹤監(jiān)督活動開展進度，不定期開展專項檢查，發(fā)現(xiàn)走過場、走形式的單位嚴肅處理，確保全礦干部職工的政治品格、進取心態(tài)、工作態(tài)度均有所提升，根治遵章之差、管理之弊、作風之疾，促使各級管理人員俯下身子、沉入現(xiàn)場、真抓實干，力爭以高水平、高標準形勢任務教育和干部作風整頓為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。（潘森）

編輯：達文娟