連日來，胡家河礦以召開務(wù)虛會為契機(jī)，以形勢任務(wù)教育為抓手，從“學(xué)、講、論、查”多方面發(fā)力，聽民聲、匯民意、聚民智，著力解決礦井實(shí)際管理中存在的短板、難點(diǎn)、堵點(diǎn)和不足，以務(wù)虛促進(jìn)務(wù)實(shí)，用實(shí)干促成實(shí)效，在全礦營造“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”工作氛圍，為礦井打贏后40天安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)積蓄強(qiáng)勁動能。

“目前，我們在安全、生產(chǎn)、設(shè)備管理、物資備貨等工作中還存在哪些問題，針對問題有哪些好的意見建議？希望大家暢所欲言、各抒己見……”11月20日晚學(xué)習(xí)時(shí)間，胡家河礦董事長、總經(jīng)理席國軍在綜采隊(duì)調(diào)研時(shí)說道。隨后，他聽取了該隊(duì)班組長及以上人員關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動組織、災(zāi)害治理、民生建設(shè)方面的意見和建議，并就當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)形勢、重點(diǎn)工作任務(wù)及2025年發(fā)展規(guī)劃向當(dāng)班學(xué)習(xí)人員作了詳細(xì)解讀。同一時(shí)間，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別下沉包保區(qū)隊(duì)召開務(wù)虛調(diào)研會，進(jìn)行形勢任務(wù)教育宣講。

“2024年管理短板、難點(diǎn)及堵點(diǎn)（包含但不限于安全管理、施工組織、制度建設(shè)、資料多樣、流程繁瑣、民生不便等問題）有哪些？2025年安全、環(huán)保、經(jīng)營各項(xiàng)工作的思路、創(chuàng)新及舉措……”就如何開好年度務(wù)虛會，該礦向各部門、區(qū)隊(duì)提出了以上課題，要求通過科務(wù)會、隊(duì)委會、班前會組織本單位職工展開討論，充分聽取一線干部職工意見和建議，全面梳理當(dāng)前工作中存在的問題和不足，采取針對性、可行性的解決辦法，有效解決長期存在的“疑難雜癥”，為礦井2024年圓滿收官及2025年起好步、開好頭創(chuàng)造先決條件。

“區(qū)隊(duì)綜掘機(jī)司機(jī)數(shù)量不富余，后備力量不足。建議培養(yǎng)綜掘機(jī)司機(jī)，給持證人員上手操作的機(jī)會；內(nèi)業(yè)資料繁多復(fù)雜且重復(fù)性資料多，建議內(nèi)業(yè)資料精簡化、流程簡單化……”該礦在將各部門、區(qū)隊(duì)意見建議表收集后，安排專人對其進(jìn)行歸納整理，形成分類明確、條理清晰的報(bào)告材料，方便在務(wù)虛會上集中討論、研究，篩選出有利于礦井安全發(fā)展、降低勞動強(qiáng)度、提升工作質(zhì)效、增強(qiáng)職工幸福感的意見建議，在下一步工作中逐步推進(jìn)落實(shí)。據(jù)了解，該礦共征集意見建議150余條。

此外，該礦下發(fā)了《關(guān)于開展形勢任務(wù)教育宣講》的通知，從深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神、國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級單位重點(diǎn)工作決策部署、礦井四季度工作安排及2025年發(fā)展規(guī)劃等方面制定宣講提綱，宣講時(shí)可結(jié)合分管業(yè)務(wù)或工作實(shí)際，重點(diǎn)對礦井目前面臨的安全生產(chǎn)形勢、目標(biāo)任務(wù)向一線干部職工進(jìn)行深入解讀，將全礦干部職工思想和行動統(tǒng)一到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作當(dāng)中來，進(jìn)一步引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢、樹立信心，立足崗位履職盡責(zé)、主動作為，集全礦力量解決一批制約礦井安全發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，為礦井全面決勝四季度、沖刺“來年紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“嚴(yán)抓、狠抓、緊抓干部作風(fēng)專項(xiàng)整頓活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以‘嚴(yán)、細(xì)、實(shí)’工作作風(fēng)抓安全、抓生產(chǎn)、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)……”在大力開展形勢任務(wù)教育宣講的同時(shí)，該礦堅(jiān)持干部作風(fēng)建設(shè)不松懈、不止步，要求紀(jì)檢監(jiān)察室實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督活動開展進(jìn)度，不定期開展專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)走過場、走形式的單位嚴(yán)肅處理，確保全礦干部職工的政治品格、進(jìn)取心態(tài)、工作態(tài)度均有所提升，根治遵章之差、管理之弊、作風(fēng)之疾，促使各級管理人員俯下身子、沉入現(xiàn)場、真抓實(shí)干，力爭以高水平、高標(biāo)準(zhǔn)形勢任務(wù)教育和干部作風(fēng)整頓為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（潘森）

編輯：達(dá)文娟