基層動態
年末將至,文家坡礦堅持在思想上再重視,安全上再加碼,責任上再壓實,考核上再嚴格,以堅定的信心、拼搏的勇氣、踏實的步伐謀取“全年勝”,以昂揚的斗志、奮發的姿態、務實的舉措力奪“開門紅”。

守正創新 堅定勝的信心
該礦抓實抓牢形勢任務教育,利用班前會、周三學習等時間,給干部職工講清安全形勢、講好任務目標、講明關鍵環節、講透注意事項,為干部職工鼓舞士氣,堅定信心決心,引導全員知形勢、明目標、勤履職,營造濃厚干事創業氛圍。
緊盯頂層設計,筑牢發展“定盤星”,以42盤區接續為重點,將41盤區西部劃入42盤區,實現42盤區兩翼開采,以4207工作面安裝為主線,召開專題會議安排部署,優化方案設計、明確時間節點、堅持掛圖作戰,為生產接續夯實根基?!暗V井即將開采4207工作面煤層平均厚度10.7m,工作面面寬260m,煤炭資源賦存條件好,生產組織將更加順暢,我們更要堅定信心、鼓足干勁,努力實現高質量發展?!痹摰V在11月份的“文礦大講堂上”向干部職工發出號召。
該礦堅持在“守正”中明確努力方向,從調度會到班前會、從科委會到周三學習,從“文礦大講堂”到“三會一課”,從技術比武到“首席員工、首席工程師”評選,該礦多角度、多方面發力,抓實抓牢全員安全意識,提高安全技能水平,守牢守穩來之不易的奮斗成果。

精準治災 創造安的環境
該礦圍繞“區域先行、局部跟進、分區管理、分類防治”工作思路,構建“12356”防沖治理體系,堅持“全域全頻、動靜結合”井上下聯合監測技術路線。融合地面微震、井下微震、地音、煤體應力等系統監測數據,形成了綜合評判、量化管理、多維預警、分類防控、綜合治理的多參量監測預警指標體系。實施4107工作面采前和4207工作面掘前地面水平井分段水力壓裂措施,同時回采工作面實施頂板預裂爆破、煤層大直徑、煤層爆破、煤層注水進行局部卸壓,掘進工作面實施迎頭大直徑、煤層爆破、煤層注水進行局部卸壓,實現了礦井“零沖擊”目標。建立“11235”立體水害防治體系,優化底泄式集中泄水巷排水系統,累計疏排水量269萬立方米,通過開挖深水溝、安設集水箱、吊掛導水棚、鋪設防水膜及導水槽等方式落實“全域控水”理念,推進了防治水管理從過程治理向源頭預防、局部治理向區域治理、井下治理向井上下結合治理、措施防范向工程治理“四個轉變”,礦井防災減災能力不斷提升。

以人為本 塑造心的歸屬
該礦堅持“把員工當親人、讓員工愛企業”發展理念,深入開展“思想政治大整頓、內部管理大整頓、情緒心態大梳理”,領導干部堅持“四下基層、四級宣講”“聊家常、諞閑傳”,幫助職工梳理情緒、調整心態,用心用情為職工解決“后顧之憂”。緊抓“人”這個關鍵因素,開展“首席員工、首席工程師”評選,薪酬分配向基層一線、核心骨干傾斜,真正讓“能者多得,干者多得”落到了實處。深入推進“科隊管理八招”,扎實開展部門、區隊內部月度績效考核,各級管理人員能力得到有效鍛煉,部門、區隊自主管理水平顯著提升。
深入推行“10+N”為職工辦實事機制,建設“美麗礦區”,搭建“職工健康小屋”,發放健康手環,安設智能充電樁、自動洗車機,建成井上下員工休息區、文化示范區等30余項民生實事落地見效。開展扶貧幫困助學,豐富職工文化生活,提高職工福利待遇,改善工作環境,真正把福祉送到了職工心坎上。(李昱慷)
編輯:達文娟


