基層動態
“臨近年末,‘保安全、搶電量、爭效益’是剩余幾天的工作主線,要全力以赴做好具體工作的落實……”12月份月度例會上,彬長發電公司針對年度各項指標任務完成情況有針對性地進行了部署。
“要將安全生產穩定作為基礎,千方百計搶發電量。”面對剛剛完成基建期轉入生產運行期的機組運轉現狀,如何在短時間內實現電量保供與生產收益雙提升,成為發電公司全體干部職工的工作重點。該公司領導班子迅速統一思想,帶領全體干部職工拿出“不破樓蘭終不還”的信心決心,錨定“保安全、搶電量、爭效益”的目標任務,發揚實干的工作作風,積極投身于打好全年“收官戰”的激戰中。

科學分析、精準研判,在清醒認識形勢中堅定堅決完成全年任務的信心決心。“安全生產是一條不可逾越的紅線,防人身、控非停依然是當前工作的重中之重。”機組啟動以來,該公司認真分析當前面臨的安全生產形勢,清醒認識做好安全生產工作的極端重要性。將管理重心放在現場安全作業上,持續盯緊現場“干活的人”,嚴格執行站班會及到崗到位制度,每日進行安全風險辨識,尤其對涉高作業的安全措施落實方面嚴查,全力確保作業現場安全可控在控。同時,結合當前氣溫逐漸下降、室外作業難度加大的實際,在勞動防護用品的配備方面下功夫,全力保障室外作業人員保暖及操作安全。此外,該公司嚴抓機組非停工作,各運行班組持續開展機組隱患排查治理,針對影響負荷的缺陷,第一時間組織生產人員進行處理,確保設備健康穩定運行。
聚焦重點、奮力攻堅,在錨定目標任務中發揚堅決完成全年任務的實干作風。11月20日,彬長發電公司一號機組順利完成168小時試運行。這不僅意味著一號機組完成重重考驗正式進入運轉階段,更意味著在剩余的一個月時間里,該公司火力全開,以爭搶電量的模式運行。該公司各級人員持續發揚實干的工作作風,克服連續作戰的實際困難,截至12月29日,完成發電量6.55億度電,實現上網電量6.1億度電。入冬以后,為做好“迎峰度冬”穩定工作,該公司狠抓“兩票三制”落實,認真執行各項供熱安全技術措施、防寒防凍技術措施,增加重點區域、重點設備巡檢頻次,不斷夯實安全生產基礎,全力保障機組安全穩定運行。

統一思想、上下一心,在落實具體工作中調動堅決完成全年任務的全員力量。“電量任務、盈利目標如果不能夠完成,將影響每位職員的切身利益。”針對當前經營中的實際,該公司調動全員立足本職崗位、履職盡責及堅持結果導向的工作積極性。為保證電量穩定,該公司企劃部與陜西省調積極協調爭取計劃電量,并安排值長當班期間積極與調度員密切溝通,以早發、搶發、穩發為主線,全員齊心協力完成年度發電量。此外運行當班安排專人緊盯機組運行情況,及時調整機組燃燒,確保第一時間響應負荷變化要求。
“越難越需要拼。”面對時間緊、任務重的實際,該公司錨定全年目標任務不動搖,以敢為人先的沖勁、鍥而不舍的干勁、決戰決勝的拼勁,嚴抓安全生產、緊盯電量任務、全力降本增效,真正讓“力爭完成”變為“確保完成”,在推動企業高質量發展中交出一份優異答卷。(田名則)
編輯:達文娟


