基層動態(tài)
12月30日,隨著大佛寺礦41202智能化工作面最后一臺液壓支架順利升井,該工作面設(shè)備回撤圓滿完成,較計劃工期提前了7天,創(chuàng)造了連續(xù)13天單日回撤14臺液壓支架的最快紀(jì)錄。

科學(xué)部署,實(shí)干篤行穩(wěn)推進(jìn)。大佛寺礦41202智能化工作面走向1941米、傾向312米,于2023年12月開始生產(chǎn),2024年11月進(jìn)入末采階段,是彬長礦區(qū)目前傾向最長的智能化工作面。為確保設(shè)備回撤工作順利進(jìn)行,該礦成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的末采回撤領(lǐng)導(dǎo)小組,對末采回撤工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署,并積極組織生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等部門技術(shù)人員,對41202智能化工作面進(jìn)行技術(shù)摸底,精心設(shè)計和計算回撤通道寬度及支護(hù)參數(shù),動態(tài)掌握工作面末采進(jìn)度、采高、頂板壓力等情況。同時,及時召開專題會議,認(rèn)真分析研判工作面末采及回撤期間的安全風(fēng)險,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,研究制定了《關(guān)于41202智能化工作面末采回撤工作安排的通知》《41202智能化工作面末采回撤工期安排》《41202智能化工作面設(shè)備回撤進(jìn)度表》以及《41202智能化工作面設(shè)備回撤作業(yè)規(guī)程》,細(xì)化了各部門、區(qū)隊(duì)職責(zé)分工,明確了任務(wù)、工序、流程及要求,確定采用“前進(jìn)式多掩護(hù)液壓支架撤架法”回撤工藝,全力保障該工作面末采及設(shè)備回撤工作安全有序推進(jìn)。
嚴(yán)抓細(xì)管,緊盯現(xiàn)場保安全。回撤期間,面對現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、煤層傾角大等不利因素,該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場帶班盯守,全程跟蹤指揮,并堅持每天調(diào)度會對回撤工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報、分析,及時協(xié)調(diào)解決存在問題,全面做好各項(xiàng)安全保障工作。參與回撤單位堅持把安全挺在前面,認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)回撤方案及施工安全技術(shù)措施,每班班前會對當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、存在的安全風(fēng)險及注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理和各項(xiàng)措施落實(shí),各司其職、密切配合,全力確保工作面設(shè)備安全有序回撤。
正向激勵,高效回撤創(chuàng)佳績。在工作面回撤準(zhǔn)備階段,該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入?yún)⑴c施工區(qū)隊(duì),與干部職工面對面座談交流,講形勢、明任務(wù)、提士氣,引導(dǎo)廣大干部職工切實(shí)把思想統(tǒng)一到工作面安全回撤主戰(zhàn)場上來,做到心往一處想,勁往一處使,凝聚全員抓安全、保進(jìn)度的共識和強(qiáng)大合力。同時,制定了契合實(shí)際的考核激勵辦法,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,按照每班回撤4臺支架的任務(wù)量進(jìn)行考核,每超額回撤1臺支架獎勵施工單位5000元,切實(shí)通過正向激勵激發(fā)職工安全生產(chǎn)熱情,掀起了比干勁、比安全、比進(jìn)度的高潮,有力促進(jìn)了工作面設(shè)備安全高效回撤,創(chuàng)造了彬長礦區(qū)連續(xù)13天單日回撤14臺液壓支架的最快紀(jì)錄。
目前,該礦41202智能化工作面182臺液壓支架及刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)等大型綜采設(shè)備已全部安全順利升井,工作面設(shè)備回撤工作圓滿告捷。(李飛 郭國政)
編輯:達(dá)文娟


