開局關乎全局、起步?jīng)Q定全程。2025年開年，小莊礦以“蛇”我其誰勇?lián)敗ⅰ八取辈豢蓳蹰_新局的奮進姿態(tài)，全力推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，順利實現(xiàn)首月“開門紅”。

“三特”區(qū)隊慰問

以“聚合力”激活“強大引擎”。新年伊始，該礦深入貫徹落實陜煤集團、彬長集團各項決策部署，堅持問題導向、目標導向、結果導向，切實把開局任務謀劃好、部署好、動員好，確保工作落實更加有信心、有動力、有方向。通過開展“三特”區(qū)隊評比慰問，激勵各區(qū)隊鉚足干勁、奮勇爭先，努力實現(xiàn)自身價值，營造了濃厚的“比學趕超”氛圍。該礦領導班子成員分別走近困難黨員和困難職工身邊，為他們送去組織的殷切關懷和真摯的節(jié)日問候，真正讓困難職工感受到礦井大家庭的關懷與溫暖。與此同時，該礦積極引導全體干部職工認清形勢、迎接挑戰(zhàn)，班子成員帶頭開展極寒天氣下安全檢查和井下全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)隱患排查、深入?yún)^(qū)隊開展周問診，各業(yè)務部門利用安全檢查、網(wǎng)格化巡查、崗位標準作業(yè)流程包保等方式深入?yún)^(qū)隊和現(xiàn)場，做好技術服務指導，為區(qū)隊排憂解難，有力激發(fā)了全員高效完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的信心與決心，為實現(xiàn)“首月開門紅”打下了堅實基礎。

以“硬作風”保障工作實效。堅持把作風建設深化到“事事落實到位”的執(zhí)行力上，圍繞“事不過夜、馬上就辦”，強化上下聯(lián)動發(fā)力、深學細悟賦能、履職盡責提質、工作落實增速，擰緊“當即執(zhí)行 立馬落實”“生產(chǎn)不脫困、干部不脫手”作風鏈條，全力提升隊伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。深入學習《干好工作18法》，隨機抽查掌握情況，督促管理人員學習應用最優(yōu)工作方式，創(chuàng)新工作方法、提高工作效能，以工作作風轉變，促進各項工作提質。持續(xù)推動“事不過夜、案無積卷”“文經(jīng)我手無差錯、事由我辦請放心”“事事有回應、件件有落實”三個專項活動，緊盯近期重點工作，突出履職盡責，主動發(fā)現(xiàn)問題，用嚴細作風提升工作執(zhí)行力。持續(xù)深化形勢任務教育，緊密結合安全生產(chǎn)形勢，進一步凝聚全員“一心為公、真心干事”思想共識，著力根治工作推動不力、資源協(xié)調(diào)不當、工作掌握不清等現(xiàn)象，全力保障各項工作起好步、開好局。

“四員兩長”座談會

以“開門安”護航“安全生產(chǎn)”。“滿懷信心，乘勝追擊，干群一心，努力創(chuàng)建安全平穩(wěn)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。”該礦利用安全環(huán)保辦公會對1月份安全風險進行充分研判，對開局安全重點工作進行安排部署。以深入調(diào)研、強化培訓、精細考核為舉措，全面推進“四員兩長”崗位作業(yè)全過程管理，全力抓好現(xiàn)場“關鍵少數(shù)”安全管理核心效能發(fā)揮。堅持對當日風險、隱患、“三違”進行統(tǒng)計分析，每日下發(fā)風險管控清單，督促按期整改。各區(qū)隊、車間有針對性地開展事故案例學習，不斷提升職工安全意識。聚焦“44233”現(xiàn)場安全管理法落實、“六道”關口安全確認和關鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場管理，嚴格落實網(wǎng)格化安全巡查，嚴抓災害超前治理和各項安全措施落實，不斷提升安全管理水平。

擊鼓催征緊，揚帆正當時。立足新起點，小莊礦將以“征程萬里風正勁，千鈞重擔再奮蹄”的堅定信念，力爭將開局良好“勢頭”轉化為連勝連捷的引擎和動力，以首月“開門紅”奪取全年“滿堂彩”。（郭慶）

編輯：達文娟