基層動(dòng)態(tài)
開(kāi)局關(guān)乎全局、起步?jīng)Q定全程。2025年開(kāi)年,小莊礦以“蛇”我其誰(shuí)勇?lián)?dāng)、“巳”不可擋開(kāi)新局的奮進(jìn)姿態(tài),全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,順利實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門(mén)紅”。

“三特”區(qū)隊(duì)慰問(wèn)
以“聚合力”激活“強(qiáng)大引擎”。新年伊始,該礦深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、彬長(zhǎng)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,切實(shí)把開(kāi)局任務(wù)謀劃好、部署好、動(dòng)員好,確保工作落實(shí)更加有信心、有動(dòng)力、有方向。通過(guò)開(kāi)展“三特”區(qū)隊(duì)評(píng)比慰問(wèn),激勵(lì)各區(qū)隊(duì)鉚足干勁、奮勇?tīng)?zhēng)先,努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,營(yíng)造了濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別走近困難黨員和困難職工身邊,為他們送去組織的殷切關(guān)懷和真摯的節(jié)日問(wèn)候,真正讓困難職工感受到礦井大家庭的關(guān)懷與溫暖。與此同時(shí),該礦積極引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)、迎接挑戰(zhàn),班子成員帶頭開(kāi)展極寒天氣下安全檢查和井下全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)隱患排查、深入?yún)^(qū)隊(duì)開(kāi)展周問(wèn)診,各業(yè)務(wù)部門(mén)利用安全檢查、網(wǎng)格化巡查、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程包保等方式深入?yún)^(qū)隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng),做好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),為區(qū)隊(duì)排憂解難,有力激發(fā)了全員高效完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的信心與決心,為實(shí)現(xiàn)“首月開(kāi)門(mén)紅”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以“硬作風(fēng)”保障工作實(shí)效。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)深化到“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力上,圍繞“事不過(guò)夜、馬上就辦”,強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)發(fā)力、深學(xué)細(xì)悟賦能、履職盡責(zé)提質(zhì)、工作落實(shí)增速,擰緊“當(dāng)即執(zhí)行 立馬落實(shí)”“生產(chǎn)不脫困、干部不脫手”作風(fēng)鏈條,全力提升隊(duì)伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。深入學(xué)習(xí)《干好工作18法》,隨機(jī)抽查掌握情況,督促管理人員學(xué)習(xí)應(yīng)用最優(yōu)工作方式,創(chuàng)新工作方法、提高工作效能,以工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)。持續(xù)推動(dòng)“事不過(guò)夜、案無(wú)積卷”“文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)、事由我辦請(qǐng)放心”“事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)”三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),緊盯近期重點(diǎn)工作,突出履職盡責(zé),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用嚴(yán)細(xì)作風(fēng)提升工作執(zhí)行力。持續(xù)深化形勢(shì)任務(wù)教育,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步凝聚全員“一心為公、真心干事”思想共識(shí),著力根治工作推動(dòng)不力、資源協(xié)調(diào)不當(dāng)、工作掌握不清等現(xiàn)象,全力保障各項(xiàng)工作起好步、開(kāi)好局。

“四員兩長(zhǎng)”座談會(huì)
以“開(kāi)門(mén)安”護(hù)航“安全生產(chǎn)”。“滿懷信心,乘勝追擊,干群一心,努力創(chuàng)建安全平穩(wěn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。”該礦利用安全環(huán)保辦公會(huì)對(duì)1月份安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分研判,對(duì)開(kāi)局安全重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。以深入調(diào)研、強(qiáng)化培訓(xùn)、精細(xì)考核為舉措,全面推進(jìn)“四員兩長(zhǎng)”崗位作業(yè)全過(guò)程管理,全力抓好現(xiàn)場(chǎng)“關(guān)鍵少數(shù)”安全管理核心效能發(fā)揮。堅(jiān)持對(duì)當(dāng)日風(fēng)險(xiǎn)、隱患、“三違”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,每日下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管控清單,督促按期整改。各區(qū)隊(duì)、車(chē)間有針對(duì)性地開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí),不斷提升職工安全意識(shí)。聚焦“44233”現(xiàn)場(chǎng)安全管理法落實(shí)、“六道”關(guān)口安全確認(rèn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化安全巡查,嚴(yán)抓災(zāi)害超前治理和各項(xiàng)安全措施落實(shí),不斷提升安全管理水平。
擊鼓催征緊,揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。立足新起點(diǎn),小莊礦將以“征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,千鈞重?fù)?dān)再奮蹄”的堅(jiān)定信念,力爭(zhēng)將開(kāi)局良好“勢(shì)頭”轉(zhuǎn)化為連勝連捷的引擎和動(dòng)力,以首月“開(kāi)門(mén)紅”奪取全年“滿堂彩”。(郭慶)
編輯:達(dá)文娟


