基層動態
時值全國兩會召開的特殊時段，彬長發電公司通過開展安全環保管理、輿情管控、安全培訓、隱患排查治理等一系列專項工作，凝心聚力，確保全國兩會期間電力供應穩定。
集思廣益破保供難題。為最大限度保證設備安全穩定運行，該公司將隱患排查任務層層分解，明確責任，強化考核。各班組加大巡檢力度，對設備設施運行情況、工藝指標和重點崗位加強排查，發現問題及時處理；針對易疲勞的夜班時段，通過組織技術討論和進行安全知識競答等活動緩解疲勞，提振精神；在交接班人員多易出差錯時段，嚴格執行交接班制度，對應崗位一一進行交接；組織開展突發事故應急演練，提升員工對突發現場事故的應急處理能力，多措并舉加強生產現場安全管控，確保安全工作可控在控。
同時利用早班會堅持對前一天的重點工作進行回顧總結，對當天的各項任務進行部署安排。各部門負責人、各專業主管及技術骨干提意見、出點子、想辦法。“眾人拾柴火焰高”，大家心往一處想，勁兒往一處使，共同尋找解決難題的“金點子”，確保電力供應穩定。
眾志成城筑安全堤壩。該公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針，定期組織開展安全生產教育培訓、典型案例學習、安全知識競賽等活動，不斷增強職工安全意識和應急處置能力，為實現機組長周期安全穩定運行奠定堅實基礎。
針對復雜多變的現場生產環境，該公司緊盯安全生產、生態環保、現場作業、外委管理、交通消防、標準化建設等各個環節，強化安全生產主體責任，嚴格把控安全生產紅線底線。通過常態化開展安全生產大檢查、設備隱患治理專項檢查；確保第一時間發現問題、排查隱患、閉環整改、總結提高，確保安全生產“萬無一失”，圓滿完成全國兩會期間保電任務。
精益求精控成本增效益。為進一步保障原煤充足穩定供應，全方位保障電力穩定供應，該公司科學制定原煤摻燒方案，實時跟進發電形勢。同時，不斷提升燃煤運力，避免煤質原因造成的機組出力受阻，優化接卸流程，提升接卸效率，切實保證燃煤有序供應。
兩會期間，該公司將以“穩增長”理念為指導，多措并舉凝心聚力，確保電量穩定供應，交上一份電力保供的合格答卷。（田名則）
編輯：達文娟
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