一季度，孟村礦錨定目標，鼓足干勁，積極圍繞“爭做四個示范”“大打安全翻身仗”“十大強力推進”等工作要求，以作風之變引領發展之進，以形象之新匯聚奮進之力，前三個月安全形勢平穩向好，生產經營指標均達到預期目標，重點項目高效推進，展現了該礦在新一年的昂揚斗志和堅定步伐。

立梁柱——制度體系筑牢發展根基。規矩成方圓，制度保發展。該礦堅持“精簡、高效、實用”原則，從優化流程、完善機制入手，逐步構建了一套科學、規范、高效的管理體系。年初完成年度300余項制度的修訂、下發和宣貫工作，對《目標責任考核辦法》《薪酬分配管理辦法》《網格化安全巡查制度》等重要制度進行了重點修訂和較大優化。梳理部門職責邊界模糊情形20余項，專題討論進一步明確了部門職責，進一步厘清了部門職責邊界，擰緊了履職鏈條。同時，對總辦會、調度會、經營分析會、周風險研判會等13類重要會議議程進行了優化和固化，促進了會議質量提升。

強筋骨——人才隊伍激活組織動能。人才是企業發展的第一資源。該礦在今年人才隊伍建設方面安排了一攬子務實舉措，并扎實推進落實。突出干部、面向全員常態化開展“孟村大講堂”，圍繞“一規程四細則”等內容，按照“一月一主題”進行針對性授課、全覆蓋培訓。同時，為精準補強電工技能短板，創新實施“靶向激勵+成長追蹤”雙輪驅動機制，通過“階梯式培養+季度考核+即時激勵”，營造出“爭當技術大拿、勇攀技能高峰”的良性競爭氛圍，一季度累計激勵電工125名，其中電工標兵5人，優秀電工25人，熟練電工46人，初級電工38人，11名學徒提前轉正。此外，該礦還制定了“四員兩長”分批分類培訓方案，正在有序開展培訓，進一步強化關鍵崗位的履職能力。

鑄鐵拳——大抓落實確保有效執行。再宏偉的目標、再好的制度，如果沒有有效地執行，也是紙上談兵。該礦持之以恒大抓落實，力求每一項工作都取得實效。年初，該礦召開精細化管理推進會，提出“開工即達標，完工即精品；管理規范嚴，技術精細優”的目標，在大會的號召下，各單位迅速行動，綜采隊以皮帶機頭標準化建設為突破口，以點帶面，推動采面標準化建設再上新臺階；綜掘五隊開展深耕一米“責任田”、扮靚網格“標準崗”活動，持之以恒提升掘進巷道環境質量；403盤區集中制冷項目建設管路安裝進度過半，將于4月如期投運……這一項項工作充分體現了該礦干部職工團結奮斗的“硬作風”和安全高效的“硬實力”。此外，該礦近期集中規整了地面廢舊物資，回收整理皮帶舊托輥近4000個，修復利用率達95%，有效降低了生產成本。

聚心火——實事工程凝聚奮進合力。民心是最大的政治。該礦在關心員工生活、改善作業環境上傾注了不少心血。針對采掘一線職工，專門推出工作服“送進柜”服務，安排專人在更衣室統一收取臟衣物，洗凈后直接存放進職工更衣柜，為職工服務向前一步，讓職工再少些麻煩。在“三八”國際婦女節，組織全體女職工開展女性風采展示茶話會、插花等活動，并外出團建，度過了一個愉快而有意義的節日，體現了礦井對女職工的深切關懷和高度重視。在全國第47個植樹節，又新種植櫻桃、薔薇、黃蟠桃、車厘子等苗木600余株，為生機勃勃的礦區增添了一抹“新綠”。此外，該礦還要求黨支部書記定期與員工開展談心談話，掌握員工心理動態，提前將苗頭性、傾向性問題化解在萌芽狀態。（馮俊超）

編輯：達文娟