今年以來，小莊礦秉持“雙重預防保安全 睡覺夢里也要防三分”的工作理念，以高度警覺的態(tài)度，緊盯關鍵節(jié)點與重要環(huán)節(jié)，持續(xù)強化紅線意識、底線思維，全面壓緊夯實各層級、各環(huán)節(jié)的安全責任鏈條，不斷強化安全生產(chǎn)主體責任落實，堅決守好安全關。

落實“未雨綢繆” 讓防范意識入腦入心

“觀看安全警示教育片要用心去學、用心去體會，確保作業(yè)人員能結(jié)合崗位實際，做到按章操作！”

知之深則行愈達。該礦結(jié)合安全生產(chǎn)實際，創(chuàng)新培訓載體、豐富培訓內(nèi)涵、深化活動方式，不斷做實做細全員安全教育。組織開展重大隱患判定標準、安全生產(chǎn)法等內(nèi)容的專項培訓，發(fā)揮“外聘”專家與“內(nèi)邀”專兼職教師的專業(yè)水平和人才優(yōu)勢，實現(xiàn)內(nèi)容覆蓋全員。利用“素質(zhì)興安全員安全培訓考試平臺”持續(xù)開展“月月考”，以考促學，提素質(zhì)、強本領，引導職工樹牢安全生產(chǎn)意識。

“五一”勞動節(jié)來臨之際，該礦制定下發(fā)《關于加強2025年“五一”勞動節(jié)期間安全管理工作的通知》，從筑牢思想防線、風險超前管控、強化隱患排查等12個方面提前謀劃、周密部署，形成覆蓋全員、全流程、全時段的安全生產(chǎn)管理責任體系。其間，該礦領導班子成員充分發(fā)揮“頭雁效應”，帶頭組織開展井上下全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全大排查，切實擰緊“安全弦”，守牢“節(jié)日關”，為礦井安全順利度過“五一”假期夯實了保障。用“長期教育+節(jié)點強化”的管理模式，全面織密“未雨綢繆”防護網(wǎng)。

留心“麻繩細處” 要安全隱患無處藏身

“我們要深入開展雙重預防體系建設，不斷強化現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管控，千方百計筑牢安全生產(chǎn)防線。”該礦堅持抓好重點時段、重點崗位、重點人員的超前管控，把安全管理的觸角延伸到班組一線、施工現(xiàn)場，切實將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

“五一”勞動節(jié)期間，該礦嚴格按照礦井梳理的115項高風險作業(yè)項目，嚴防嚴控現(xiàn)場作業(yè)，認真組織開展井上下“零點行動”，重點突擊檢查“四員兩長”履職及職工不安全行為，強化4點、0點班等薄弱時間段的安全管理工作。各區(qū)隊嚴格執(zhí)行班前會排查，做實做好不安全人員排查及管理，嚴禁飲酒職工入井。同時，圍繞“1+4”風險辨識評估，針對“采、掘、機、運、通”各專業(yè)開展安全生產(chǎn)風險動態(tài)研判和自查自糾、崗位互查，實現(xiàn)了問題隱患“清單式”管理。

截至目前，該礦在“五一”勞動節(jié)期間先后組織開展井上下全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)、“零點行動”等各類檢查共計6次，排查整改隱患156條，真正將“麻繩細處”的風險點牢牢攥在手中，以扎實舉措筑牢安全生產(chǎn)防線。

杜絕“亡羊補牢” 使主體責任細之又細

“各班長負責檢查好本班職工的精神狀態(tài)，排查好一切不安全因素，對本班工作要安排細致、合理。”

禍患常積于忽微，而責任制則是安全生產(chǎn)的關鍵抓手。近期，該礦以“履職盡責”為著力點，修訂下發(fā)《“三違”管理辦法》，圍繞“三違”定義及分類、超期預防、查處考核等9個關鍵要點進行細化，通過層層分解、傳導、落實安全責任，確保了安全生產(chǎn)各項工作的開展有法可依、有章可循。

“五一”勞動節(jié)期間，該礦在“拉弓繃弦”緊盯現(xiàn)場管理的同時，“精益求精”提升作風能力，把安全責任細化分解到現(xiàn)場崗位和具體責任人，堅持“未檢查不準施工”“未確認不得開工”的原則，強化作業(yè)現(xiàn)場盯守和應急值守，落實“雙檢查、雙驗收”，確保監(jiān)管不留盲點、責任不留空白，切實提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的執(zhí)行力，以堅決杜絕“亡羊補牢”的決心和行動，抓好安全生產(chǎn)各項工作部署落地。

安全生產(chǎn)只有“進行時”，沒有“完成時”。該礦將時刻保持“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風，堅持問題導向，在“深攻堅、固根基”中全力打贏安全翻身仗，助力公司在爭做“四個示范”的道路上勇立潮頭、行穩(wěn)致遠。（計忠榮）

編輯：達文娟