基層動態(tài)
5月份以來,大佛寺礦緊扣“強安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”主線,聚焦“十個強力推進”“六個協(xié)同”工作要求,大力開展以“提質(zhì)增效 爭創(chuàng)一流”為主題的勞動競賽活動,在生產(chǎn)組織、智能化應(yīng)用、精品工程創(chuàng)建等方面持續(xù)發(fā)力,全面推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。

精心組織,吹響“集結(jié)號”。該礦統(tǒng)籌謀劃安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、“四化”建設(shè)、綜合治災(zāi)、接續(xù)調(diào)整等重點工作,成立競賽領(lǐng)導小組,制定“目標分解、責任到人、考核激勵”的三位一體推進機制,通過召開動員會、班前會宣貫、張貼標語橫幅等方式,營造“人人知競賽、人人爭先鋒”的濃厚氛圍。加強勞動組織管理,按照生產(chǎn)計劃,把工作任務(wù)分解到每月、每旬、每天、每班,使全員賽有目標、干有指標、職責明確,做到層層有人抓、事事有人管,形成了“人人盯指標、崗位賽指標、考核看指標、獎勵比指標”的競賽局面,確保勞動競賽真正“賽”到實處、取得實效。

超前防控,把好“安全脈”。該礦始終秉持“幸福是奮斗出來的 安全是實干出來的”理念,狠抓現(xiàn)場安全管理,持續(xù)加強隱患排查治理和風險分級管控工作,強化職工“安全站位”,落實好“薄弱環(huán)節(jié)、特殊時段盯崗”機制,以安全生產(chǎn)標準化、達標考核、崗位標準作業(yè)流程為抓手,嚴格按作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施組織施工,杜絕職工違章作業(yè)。同時,定期開展拉網(wǎng)式安全大檢查,做到全覆蓋、無死角,切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),全力確保礦井安全生產(chǎn)。

統(tǒng)籌協(xié)作,聚力提質(zhì)效。該礦持續(xù)深化“五型機關(guān)”創(chuàng)建,要求各業(yè)務(wù)部門進一步提升服務(wù)意識,根據(jù)工作職責為施工單位及時解決供風、供電、供水、運輸、設(shè)備、防沖泄壓等問題,優(yōu)化工藝流程,簡化環(huán)節(jié)系統(tǒng),大力推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備,提高智能化、自動化水平,不斷提升采煤、掘進工效。充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度指揮作用,科學合理調(diào)度生產(chǎn),協(xié)調(diào)好檢修、防沖鉆孔施工、管路延接等與采掘生產(chǎn)的關(guān)系,最大限度減少相互影響。不斷優(yōu)化勞動組織,強化職工技能培訓,大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,破解制約生產(chǎn)的各項難題,助力礦井安全高效生產(chǎn)。(馬建軍)
編輯:達文娟


