三季度以來(lái)，孟村礦始終堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、以穩(wěn)為先”的工作總基調(diào)，聚焦“風(fēng)險(xiǎn)、隱患、治災(zāi)、應(yīng)急、意識(shí)、行為、責(zé)任、文化”等核心要素，持續(xù)完善全員參與、全過(guò)程控制、全方位覆蓋的安全管理體系，推動(dòng)礦井安全管理持續(xù)向好、基層基礎(chǔ)持續(xù)向?qū)?、重點(diǎn)任務(wù)持續(xù)提速，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)。

想“細(xì)”，讓責(zé)任意識(shí)“深”下去。

“雙過(guò)半”的成績(jī)已成過(guò)往，“全年勝”的征程更需加力。該礦深入貫徹落實(shí)各級(jí)會(huì)議部署要求，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防范遏制各類事故為目標(biāo)，梳理出Ⅰ類紅線19項(xiàng)、Ⅱ類紅線55項(xiàng)，全力確保安全檢查無(wú)盲區(qū)、無(wú)空檔、無(wú)遺漏。

同時(shí)，針對(duì)各專業(yè)、各系統(tǒng)可能導(dǎo)致不安全行為的重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、人員、時(shí)段、項(xiàng)目，制定下發(fā)《關(guān)于切實(shí)強(qiáng)化后五個(gè)月安全管理的特別規(guī)定》，明確考核情形界定標(biāo)準(zhǔn)、紅線問(wèn)題界定標(biāo)準(zhǔn)，形成覆蓋采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通防等全系統(tǒng)的“安全管理說(shuō)明書(shū)”“崗位操作規(guī)范表”，全方位提升礦井安全管理水平，保障礦井安全生產(chǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)防控是安全之基。該礦聚焦高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“全鏈條管控”，全面抓好風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)辨識(shí)、防范管控措施制定及落地執(zhí)行的閉環(huán)管理，梳理確定一級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)11項(xiàng)、二級(jí)22項(xiàng)、三級(jí)30項(xiàng)，切實(shí)將每一處風(fēng)險(xiǎn)都控制在隱患形成之前，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控。

求“實(shí)”，讓安全規(guī)范“活”起來(lái)。

“作業(yè)環(huán)境區(qū)域氣體正常，頂板狀態(tài)正常，設(shè)備運(yùn)行正常……”清晨，在該礦各采掘工作面，職工們正逐步進(jìn)行開(kāi)工前的安全確認(rèn)，崗位“雙述”如今在該礦已成為“熱詞”、成為習(xí)慣。

該礦不斷加強(qiáng)崗位“雙述”安全確認(rèn)作業(yè)法落實(shí)力度，要求安檢員、業(yè)務(wù)部門(mén)人員、區(qū)隊(duì)管理人員跟班及巡查期間對(duì)各自分管范圍“雙述”執(zhí)行情況逐項(xiàng)檢查并錄制視頻，對(duì)不足之處，由各區(qū)隊(duì)每周組織內(nèi)部培訓(xùn)與交流，進(jìn)一步推動(dòng)職工對(duì)“雙述”內(nèi)容從“熟知”做到“活用”，為礦井安全高效生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在此基礎(chǔ)上，該礦安全部牽頭，精心匯編崗位責(zé)任制、傷害類型、安全紅線、應(yīng)急處置措施等碎片化知識(shí)，形成崗位全要素應(yīng)知應(yīng)會(huì)清單，并由業(yè)務(wù)科室按專業(yè)、分崗位進(jìn)行包保授課，切實(shí)做到把安全理念融入日常、把崗位技能教到手上，確保職工心中有責(zé)、眼中有規(guī)、作業(yè)有序，做到知風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)操作、能保安。

謀“深”，讓自主管理“實(shí)”到位。

該礦堅(jiān)持將提高區(qū)隊(duì)安全自主管理水平和業(yè)務(wù)能力作為保障安全生產(chǎn)的重要手段，持續(xù)健全雙控機(jī)制、聚焦事故預(yù)防、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、注重過(guò)程控制，礦領(lǐng)導(dǎo)每月準(zhǔn)時(shí)赴包保區(qū)隊(duì)參加月度分析會(huì)，與干部職工共同復(fù)盤(pán)上月安全事故、風(fēng)險(xiǎn)管控成效、隱患排查結(jié)果及人的不安全行為，精準(zhǔn)鎖定當(dāng)月安全防范重點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié)，以“一點(diǎn)一滴抓整改、一步一動(dòng)抓落實(shí)”的韌勁，推動(dòng)形成“自主管理、持續(xù)改進(jìn)”的良性循環(huán)。

此外，為確保全員安全自保、互保、聯(lián)保取得實(shí)效，該礦不斷強(qiáng)化零散崗位及零星作業(yè)安全管理，規(guī)范特殊崗位安全確認(rèn)交接菜單，不斷將安全責(zé)任壓實(shí)到崗、落實(shí)到人；積極組建安全網(wǎng)絡(luò)小組，實(shí)行“一人違章、全組連帶”考核，業(yè)務(wù)部門(mén)不定期前往區(qū)隊(duì)檢查班前會(huì)記錄、“三計(jì)”測(cè)量、應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)等執(zhí)行情況，倒逼管理從“被動(dòng)約束”向“主動(dòng)自覺(jué)”轉(zhuǎn)變，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

攀高峰，最吃勁的是登頂時(shí)刻；接力賽，每一棒都需要全力沖刺。該礦將繼續(xù)咬定目標(biāo)不放松、狠抓落實(shí)不懈怠，提振奮發(fā)有為的干勁、一以貫之的韌勁、勇往直前的拼勁，乘“勢(shì)”而上，奮力交出一份質(zhì)量高、成色足的高分答卷。（翟武杰 殷澤?。?/span>

編輯：達(dá)文娟