基層動(dòng)態(tài)
11月3日,鐵運(yùn)分公司再傳捷報(bào)——單日煤炭發(fā)運(yùn)列車25列、1202車、80784噸,創(chuàng)下歷史新高,以實(shí)干與佳績(jī)?yōu)楣救赀\(yùn)輸任務(wù)的圓滿完成注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
今年以來,分公司以“保安全、守暢通、提效率、優(yōu)服務(wù)”為主,全面推進(jìn)“四種經(jīng)營理念”落實(shí)落地,解放思想,改革創(chuàng)新管理機(jī)制,深挖增收增盈潛力,強(qiáng)化“乙方思維”,提升服務(wù)質(zhì)量,為全年運(yùn)輸增量添動(dòng)力。

精準(zhǔn)調(diào)度,跑出運(yùn)輸“加速度”。調(diào)度是運(yùn)輸?shù)摹按竽X”,必須反應(yīng)快、判斷準(zhǔn)、指揮靈。為提升運(yùn)輸效率,分公司動(dòng)態(tài)掌握列車信息,科學(xué)編制階段計(jì)劃和調(diào)車作業(yè)方案,特別是針對(duì)胡家河孟村站改擴(kuò)建項(xiàng)目,優(yōu)化了作業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)南北兩端裝車作業(yè)同步運(yùn)行互不影響,保障了彬長內(nèi)部煤炭的穩(wěn)定、高效外運(yùn)。同時(shí),各級(jí)管理人員深入一線、靠前指揮,各崗位人員恪盡職守、全力以赴,始終秉持“安全第一、效率至上”的原則,精準(zhǔn)把控每一處細(xì)節(jié),全力破解發(fā)運(yùn)過程中遇到的各類難題。

協(xié)同聯(lián)動(dòng),織密運(yùn)輸“保障網(wǎng)”。運(yùn)輸高效,離不開多方協(xié)同,分公司堅(jiān)持對(duì)照思路抓落實(shí),深化“路企直通”運(yùn)輸組織模式,加強(qiáng)與國鐵、運(yùn)銷、礦方之間的溝通協(xié)作,構(gòu)建起“產(chǎn)、運(yùn)、銷、路”四方協(xié)作機(jī)制,精準(zhǔn)掌握承認(rèn)車計(jì)劃、緊盯承認(rèn)車兌現(xiàn)率、綜合協(xié)調(diào)礦方出煤動(dòng)態(tài),力求均衡車數(shù),讓最先接車、最快裝車、最少延時(shí)費(fèi)成為煤炭運(yùn)輸新常態(tài)。同時(shí),動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)組織,適時(shí)增配機(jī)車動(dòng)力,有效降低外部因素影響,最終在多重壓力下成功實(shí)現(xiàn)單日運(yùn)量的歷史性突破。

安全為先,筑牢運(yùn)行“防火墻”。聚焦黨建引領(lǐng)和實(shí)干力量,分公司進(jìn)一步健全運(yùn)輸全過程風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,不斷加強(qiáng)行車設(shè)備檢測(cè)、關(guān)鍵崗位值守和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開展“黨支部書記破難題,黨員團(tuán)員奪紅旗”主題實(shí)踐活動(dòng),狠抓鐵路線路、防洪重點(diǎn)地段等關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí),常態(tài)化開展“人人考核、崗崗評(píng)估、干部包崗”專項(xiàng)活動(dòng),借助調(diào)取錄音、查看視頻監(jiān)控等科技和信息手段,切實(shí)將現(xiàn)場(chǎng)安全管理落到實(shí)處,不斷營造“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”辨風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍,為分公司完成運(yùn)輸任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。
下一步,分公司將按照“目標(biāo)任務(wù)不變、工作力度不減”的要求,持續(xù)提升運(yùn)輸保障能力,鞏固既有成果、拓展增量空間,奮力沖刺全年運(yùn)輸目標(biāo),為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。(劉南 雷霆)
編輯:達(dá)文娟


