2025年，小莊礦錨定“察實勢、解實題、下實功、謀實效”核心發(fā)展理念，以“闖”的魄力破局、“干”的勁頭攻堅、“實”的作風成事，在黨建引領、安全管理、生產(chǎn)治災、經(jīng)營提質(zhì)、民生保障五大領域精準發(fā)力、全面突破，圓滿交出一份厚重提氣的“擔當答卷”。

黨建領航 紅色引擎凝聚發(fā)展“向心力”

該礦錨定“黨建工作強基固效年”目標，依托“三級聯(lián)動”學習機制與“531”學習模式，推動理論學習往實里走。開展“四種經(jīng)營理念”專題研討，形成39篇高質(zhì)量材料；深學《干好工作18法》，征集170余篇心得體會，干部職工理論指導實踐能力持續(xù)提升。開展“愛國愛企愛家”形勢任務教育，凝聚“上下同心、目標同向、行動同步”的發(fā)展共識。構建黨建“5個1”工作機制，打造閉環(huán)考核體系，推動黨建工作規(guī)范化提升；深化黨支部標準化建設，新增2個支部特色工作法，領題19項攻堅任務，讓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進；強化政工干部隊伍建設，3個案例入選彬長集團十佳案例及國企黨建案例，1篇論文獲省級二等獎，基層黨組織活力全面迸發(fā)。

安全鑄魂 多維防控織密發(fā)展“生命線”

安全是發(fā)展之基。該礦以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為總抓手，創(chuàng)新構建“五治理、三攻堅”安全管理體系。開展“企業(yè)、家庭、職工”三級聯(lián)動親情助安活動，織密“多元共治”安全管理“防護網(wǎng)”。制定47項配套制度及112項治本攻堅重點任務清單，修訂完善614項全員安全生產(chǎn)責任制、51項安全管理制度，健全73個崗位的844個標準作業(yè)流程及“明白卡”，常態(tài)化開展“人人過關”培訓考核，實現(xiàn)“全員學標準、懂標準、守標準”。深耕綠色發(fā)展理念，實施“12556”環(huán)保工作體系，完成生活污水處理站改造等項目，常態(tài)化開展環(huán)保宣傳，繪就“礦綠、天藍”的生態(tài)礦區(qū)新圖景。

生產(chǎn)突圍 科技賦能激活效能“強引擎”

該礦秉持“設計先行、防治結合、管理精益”理念，構建“超前規(guī)劃、有序銜接、高效運轉(zhuǎn)”的生產(chǎn)格局。東部膠帶大巷提前完成2800米地坪施工；40207工作面如期貫通形成內(nèi)圈系統(tǒng)，工作面各項尾工按期推進；義門回風立井掘砌工程穩(wěn)步推進，進風立井凍結鉆孔施工圓滿收官，35kV變電站主體工程順利完工，井底車場及總回風巷按計劃開工。面對40307工作面多元災害耦合疊加條件，實行“一面一策、分段治理”方案，成功攻克復雜開采難題。推行科研課題負責制，全年評審認定全員創(chuàng)新項目142項，榮獲15項國家實用新型專利，發(fā)明專利1項；征集“三小一練”項目150余個，2項成果獲省級創(chuàng)新競賽獎項，“人人善創(chuàng)新、事事求突破”的良好氛圍日益濃厚。

經(jīng)營提質(zhì) 精算細管打好發(fā)展“效益牌”

該礦將“四種經(jīng)營理念”融入生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條，開展“降本提質(zhì)增效成績單”征集活動，全年上報成果300余項，推動單位完全成本低于計劃目標；升級物資管理模式，構建四維管理體系，全年修舊利廢節(jié)約392.03萬元，回收復用節(jié)約730.02萬元，盤活閑置物資2843.28萬元。構建“1+N”市場化制度框架，將全成本要素納入二三級結算，推行“班清日結月公示”等機制；新增2300余項二三級定額實現(xiàn)業(yè)務全覆蓋，核心物資消耗穩(wěn)步下降，全員干事創(chuàng)業(yè)熱情全面激發(fā)。

民生暖心 共建共享繪就和諧“同心圓”

該礦把職工對美好生活的向往作為奮斗目標，通過持續(xù)優(yōu)化職工生活環(huán)境，升級改造理發(fā)室、職工餐廳等設施，建成自助快遞驛站、烘靴間，加裝聯(lián)建樓電梯，投運洗車房、心理咨詢室，修復進礦道路，開辦暑期托管班，打造便捷暖心生活圈，讓更多發(fā)展成果惠及職工。舉辦健步跑、“礦BA”、青年歌手大賽等文體活動，落實“四季送”關懷，用溫情筑牢職工幸福防線。積極踐行社會責任，組織“心燈行動”“學雷鋒踐行動”等志愿服務活動，形成了上下同心、共建共享、和諧向上的良好發(fā)展局面。（陳杰）

編輯：達文娟