穩掘進方能穩接續、穩生產。進入元月份，胡家河礦聚焦地質條件復雜等攻堅難點，以系統優化強保障、裝備升級提動能、精準幫扶解難題、守正創新激活力，多點突破、綜合發力，持續擰緊管理“發條”、跑出掘進“加速度”，推動掘進工作提質增效實現新突破。

筑牢系統屏障，夯實提質增效根基

該礦按照高標準定位、嚴要求落實的原則，持續迭代優化井下各系統運行效能，嚴格落實“三制四查一流程”管理機制，充分激活設備全生命周期管理平臺效能，有效降低機電設備故障發生率。深入開展機電運輸系統專項整治行動，科學優化供電布局，提升供電系統穩定可靠性。持續完善主運輸系統，精準匹配原煤運輸需求，全力推進井下“高速路”建設，大幅提升物料轉運效率，確保巷道掘進全程保持高效運轉態勢。超前部署各項災害治理舉措，優化技術工藝參數，從嚴抓實巷道施工質量管控，有力推進巷道“一次設計、一次施工、一次成巷、永不返修”，夯實接續平衡穩定基礎，為提質增效蓄能賦能。

升級裝備動能，拉升掘進單進水平

為破解掘進施工勞動強度大、作業效率低等制約性難題，該礦堅守“機械化換人、自動化減人”理念，結合現場地質條件實際，為403盤區輔運大巷掘進工作面引進EBH315Q型懸臂式掘進機等先進裝備，大幅提升掘進機械化作業水平，實現掘進與支護效率雙向躍升。同時，科學制定分層分類培訓計劃，針對掘進班組長、設備檢修工、掘進機司機等群體開展專項設備操作培訓，邀請廠家技術人員從理論知識、設備構造、性能參數、日常維保等方面進行拆解式授課、面對面答疑、手把手實操，確保職工熟練掌握設備操作技巧，真正做到會安裝、會操作、會維護、會排查故障，讓先進裝備充分發揮效能。

“有了這個‘硬核裝備’，我們單班掘進進尺更有保障了，干活也更省心高效了！”該礦綜掘三隊副隊長李明欣慰地對工友說道。

深化業務幫扶，精準賦能掘進提效

該礦高度重視采掘接續工作，針對工作面地質構造復雜區、應力集中帶、巷道維修等重點部位和關鍵環節，深入開展掘進提效幫扶行動，按照“一隊一策、一面一策”要求，優化巷道及工作面設計，合理調控掘進層位，減少巖巷開拓工程量，結合現場施工實際細化量化考核指標，剛性兌現獎懲機制，最大限度激發職工干事創業內生動力。聚焦掘進機司機、支護工等關鍵崗位，開展技能提升專項培訓，著力增強職工操作技能與應急處置能力，優化生產組織模式，嚴守工程質量關口，力爭實現“巷道一次驗收達標”，推動掘進進尺水平穩步提升。

“我們持續深化掘進正規循環作業，全面排查生產過程中的制約點、難點、卡點與堵點，不斷提升現場正規循環作業效率，為礦井高質量掘進注入強勁動力。”該礦生產技術管理部負責人表示。

堅持守正創新，點燃全員提效熱情

要進尺，更要高標準。該礦牢固樹立“采掘并重、掘進先行”理念，深入落實“三優兩提高”要求，聚力聚智開展掘進攻關，嚴抓掘進支護設計，嚴格工程質量驗收，全面提高掘進正規循環率。持續推行“多勞多得、優績優酬”差異化薪酬分配機制，通過提高系數、發放餐券獎勵等方式，讓貢獻突出的班組和個人在經濟上得到實惠，隊伍內生動力得到充分釋放。同時，對效率低下、推諉扯皮的區隊嚴肅開展考核問責，將安全生產責任層層壓實到每個班組、每個崗位，有效激發職工干事創業的熱情，凝聚全員參與安全生產、爭創工作佳績的強大合力，全力保障礦井掘進質效穩步提升。

下一步，該礦將持續深化管理革新與技術攻關，動態召開現場推進會，推行標準化建設、模塊化管控、流程化驗收、精細化考核模式，為礦井高質量發展筑牢掘進根基。（田磊）

編輯：達文娟