經營管理
今年以來，小莊礦以全員培訓、專項培訓、精準培訓為抓手，通過跳出“填鴨”模式、探索培訓新模式、嘗試培訓新方式，“花樣”開展了有差別性、針對性的崗位培訓，有效促進了職工理論知識和操作技能“雙達標”，為礦井高質量發展提供源源不斷動力支撐。
“小課堂”培養強技能。針對青年職工業務技能尚未純熟，但已逐漸成為礦井生產主力軍的實際情況，該礦指定每月第二個周二業務培訓時間開展“區隊小課題”活動，實行“按需培訓”新模式，通過各區隊提前研討當前安全生產實際難題，推選班組長、技術大拿、工人師傅走上講臺，以解決生產現場實際問題，切實提升區隊從業人員崗位操作技能為指引，講操作技巧、講工作原理、談工作經驗，礦井“技術大拿”全方位、多層次，緊密貼合工作實際的培訓方式，受到了職工一致點贊。
“大講堂”培訓提素質。為充分發揮高級職稱人員模范引領和“傳、幫、帶”作用，提升干部職工綜合素質，該礦每周三晚7點開展一期“高工大講堂”活動，以礦井現有在崗高級職稱及參評高級職稱人員為講師，培訓專業涉及一通三防、智能化、采煤掘進、安全生產標準化等10余項，通過傳授解決生產現場實際問題工作經驗，有效引導職工鉆研業務、深度思考，進一步提高了管理人員和關鍵崗位人員綜合素質。
視頻學習促傳承。該礦利用“素質興安”全員安全培訓考試系統與技術技能傳承培訓相結合，增設了“技術傳承小課堂”窗口，針對安全生產管理過程中存在的技術斷檔、絕活失傳等問題，依據生產所要、現場所需，采取內聘的方式，將各專業、工種高級技師、技術大拿推向臺前，每月在公眾號窗口推廣開展一次絕活絕技、問題解決方法視頻講解，采取“線上培訓+線下學習”的方式，不斷提高培訓的精準性和職工學習的興趣度，保障礦井后續技能力量不斷提升，確保關鍵技術傳承發展。
通過“花樣”培訓工作的持續開展，有效激勵了職工學習和思考的積極性，實現了素質真提升、技能真提高的良好效果，切實帶動了礦井全員“業務技能+勞動工效”的雙提升。（崔乃良）
編輯：達文娟
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