經(jīng)營(yíng)管理
人才是強(qiáng)企之基、發(fā)展之要、競(jìng)爭(zhēng)之本。近年來(lái),胡家河礦牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的理念,堅(jiān)定不移實(shí)施“人才興企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,積極探索人才培養(yǎng)新模式,全面構(gòu)建“引、育、用、留”全鏈條人才發(fā)展體系,厚植沃土、引鳳筑巢,為建設(shè)復(fù)雜條件下世界一流煤炭企業(yè)蓄足了“源頭活水”。

以“引”才為基礎(chǔ),突出“高精尖缺”導(dǎo)向。該礦秉承“人才興則企業(yè)興”的發(fā)展思路,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藢?dǎo)向,按照“筆試+面試+公示”的程序,公開(kāi)招聘一線技能操作工人101人,安置公司分配高校畢業(yè)生52人,為礦井的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。充分發(fā)揮以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)作用,組織職工參加全國(guó)煤炭行業(yè)和咸陽(yáng)市職業(yè)技能競(jìng)賽,先后榮獲“梅安森杯”2023年全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽個(gè)人二等獎(jiǎng),“咸陽(yáng)工匠杯”職工職業(yè)技能大賽焊工組、綜采維修電工組團(tuán)體三等獎(jiǎng)及個(gè)人二等獎(jiǎng)等榮譽(yù),涌現(xiàn)出蘇永偉、紀(jì)斌博、李志強(qiáng)等一大批技術(shù)能手。

以“育”才為重點(diǎn),踐行“因材施教”理念。按照“橫向擴(kuò)面、縱向延伸、整體提質(zhì)”的思路,該礦依托職工實(shí)操培訓(xùn)中心及VR實(shí)操培訓(xùn)室,由勞模工匠、技術(shù)骨干、優(yōu)秀黨員針對(duì)不同崗位、不同專(zhuān)業(yè),從項(xiàng)目攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、檢修等方面開(kāi)展“一對(duì)一”“一對(duì)多”的“師帶徒”活動(dòng),通過(guò)采取“理論+實(shí)踐”“線上+線下”等方式,以“三個(gè)一”考核方式進(jìn)行效果檢驗(yàn),全面培養(yǎng)復(fù)合型人才。此外,該礦充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,實(shí)施“定量+定性”考核方式,制定下發(fā)了《隊(duì)干看績(jī)效、科室看落實(shí)考核評(píng)比辦法》,使績(jī)效考核結(jié)果與薪酬分配、干部選拔、職位選聘、職稱(chēng)評(píng)聘等掛鉤,確保人人頭上有目標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。

以“用”才為關(guān)鍵,構(gòu)建“才盡其用”格局。針對(duì)各類(lèi)人才發(fā)展需求,該礦黨委以“三項(xiàng)制度”改革為抓手,嚴(yán)格落實(shí)黨管培訓(xùn)制度,健全能上能下的競(jìng)爭(zhēng)性用人機(jī)制和內(nèi)部管理人員崗位設(shè)置,全面推行中層管理人員末等調(diào)整和不勝任退出,研究制定了《中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》,建立了《員工培訓(xùn)計(jì)劃》《安全培訓(xùn)管理辦法》《首席技師、首席員工管理辦法》等多項(xiàng)人才培養(yǎng)管理制度,多渠道、多層次暢通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、管理人才和高技能人才“三條通道”,給想干事、能干事的人提供更多機(jī)會(huì),設(shè)立“勞模先進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”,讓擔(dān)當(dāng)者有為有位、讓想干事者有機(jī)會(huì)、讓能干事者有舞臺(tái),為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

以“留”才為保障,營(yíng)造“拴心留人”環(huán)境。留才既要“留人”更要“栓心”。該礦注重改善職工工作環(huán)境,加大人文關(guān)懷力度,積極推進(jìn)智能化建設(shè)速度,聚力解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,提高作業(yè)效能,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,用心用情留人。建立健全正向激勵(lì)機(jī)制,為人才“筑巢架梯”“雪中送炭”,做到以感情留人、以事業(yè)留人、以待遇留人。以建設(shè)“智能礦山、智慧礦區(qū)”為引領(lǐng),以“減人、保安、提效”為目的,將采掘工作面環(huán)境、設(shè)備和人員有機(jī)和諧地統(tǒng)一起來(lái),將職工從危險(xiǎn)、繁重和枯燥的工作中解放出來(lái),努力實(shí)現(xiàn)“安全高效、綠色智能”高質(zhì)量發(fā)展。與此同時(shí),該礦還不定時(shí)開(kāi)展職工家屬座談會(huì)、青年聯(lián)誼、籃球賽等活動(dòng),持續(xù)提升青年職工人才的歸屬感、獲得感、幸福感。
百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)。2024年,胡家河礦將積極踐行新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,不斷提高人才工作質(zhì)量和人才效能,更好發(fā)揮人才引領(lǐng)發(fā)展的重要作用,讓企業(yè)因人才的奮斗而更加壯美,讓人才的價(jià)值在高質(zhì)量發(fā)展中充分彰顯。(田磊 趙寶玉)
編輯:達(dá)文娟


