經營管理
今年以來，文家坡礦錨定“聚焦高水平安全、實現高質量發展”目標，堅持“三大工程提效率，四級宣講強信心，五級示范創精品”總體思路，落實“1346”安全管理理念，不折不扣抓落實，全心全意謀發展，開創實干篤行、穩中求進的良好局面。
頂層設計繪出新藍圖。該礦堅持超前管理、主動作為，靶向攻堅、有的放矢，以“雙重維護、避峰讓壓、限高開采、均衡生產”方針為指導，以“雙重維護保生產、全面整理展形象、按部就班強支護、逐步完善提標準”管理理念為驅動，實現原煤產量穩中有升，前兩個月生產經營指標完成率及職工收入同比大幅提升，實現企業和職工互利雙贏、共同發展，交出一份亮眼成績單。
革故鼎新迸發新動能。信心凝聚力量，實干譜寫華章。文家坡礦以“創變”文化為引領，抓住新年開局關鍵期，切實把全礦上下的思想和行動統一到各項任務目標上來，營造出濃厚的干事創業氛圍。在微信公眾平臺推出“重塑新文礦 展望新未來”“貫徹硬措施我們在行動”等專欄，動員和號召廣大干部職工各盡其職展才能。深入踐行“把員工當親人，讓員工愛企業”理念，開展全域輔助運輸提升攻堅行動，著力打造步行不超過500米的工作環境，在提高工作效率同時讓職工“輕裝上陣”。全面開展五級示范區創建工作，建成井下職工休息區、文化展示區11處，為職工提供休息桌椅、飲水機、洗手池等設施，讓在井下職工喝上熱水、吃上熱飯。
各級聯動下好“一盤棋”。該礦秉承“嚴管善待、團結一心、創變有為、以人為本”理念，創新工作方法，為職工“強六感”“爭六氣”。以“文礦大講堂”“部門小講堂”為載體，開展全員培訓、精準培訓、業務培訓，不斷強化職工安全意識，提高職工業務素質。各級管理人員踐行一線工作法，堅持情況在一線掌握、決策在一線形成、問題在一線解決、幫扶在一線落實，用既有力度又有溫度的管理方式，凝聚起全體干部職工“一盤棋、一條心、一股勁、一起干”的強大合力。持續推動井下“高速路”建設、確保職工正常休假，把“以人為本”的理念貫穿發展全過程，用心用情，相互尊重，持續增強職工隊伍的凝聚力、執行力、擔當力、戰斗力。
在后續工作中，文家坡礦將以“有排頭就站，有第一就爭”的爭先意識，以“功成不必在我，功成必定有我”的責任擔當，堅定信心，埋頭苦干，腳踏實地，勇毅向前，推動礦井高質量發展和高水平安全邁上新臺階。（彭偉 韓炳萱）
編輯：達文娟
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