經營管理
一季度以來，胡家河礦不斷夯實機電設備管理基礎，通過健全完善制度鏈、壓緊壓實責任鏈、強化風險管控鏈，不斷加強機電設備系統管控能力，提升設備整體運轉水平，助推礦井作業安全高效。
健全完善制度鏈條。該礦根據生產環節、設備故障周期性和重點設備使用實際情況，持續健全完善機電管理各項管理制度、操作規程、安全生產責任制及考核制度，對機電設備從人員、責任到質量層層壓實、定向包保，實現供電、提升、運輸、排水、壓風、通風、采掘、瓦斯抽放等系統機電設備監測監控。嚴格按照“網格化”安全包保責任，制定了由業務部門到崗位的“四級”任務清單和安裝、操作、檢修、檢查、考核的執行標準，確保每個環節責任到人、任務到崗、措施到位。
壓緊壓實責任鏈條。針對機電設備管理中存在的問題和短板，該礦扎實開展機電安全專項整治活動，重點對大型設備及液壓支架、采煤機、電氣設備進行預防性檢修，按照“班前檢查、班后檢修，每周維護、定期保養”的要求，定期開展設備完好率考核、動態監督檢查、跟班現場等專項檢查，發現設備隱患，及時落實整改，杜絕設備“帶病”作業。建立設備運行臺賬，安排專人對所轄區域設備進行巡檢及維護保養，對發現的問題及時整改，不斷提高設備檢修質量和運轉效率，確保機電設備各環節安全穩定運行。
強化風險管控鏈條。該礦嚴格執行《大型固定設備、特種設備的定期檢測檢驗管理辦法》，明確檢修部位、檢修項目、檢修標準和檢修方法，加大主井提升絞車、綜掘機、采煤機、皮帶運輸系統等重點區域機電設備的計劃性檢修和隱患巡查力度，明確關鍵部位定期檢修，杜絕“假檢”現象發生，實現設備檢查檢修工作的標準化、程序化和精細化管理，確保機電設備安全運轉。
下一步，該礦將從源頭杜絕系統設備影響，健全完善備品備件管理機制，規范各系統設備配件及易損件更換周期，為礦井高質量發展提供保障。（田磊 何毅剛）
編輯：達文娟
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