年初以來，面對煤炭市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力日益凸顯的嚴(yán)峻形勢，小莊礦積極響應(yīng)彬長公司降本增效及虧損企業(yè)治理專題推進會精神，牢固樹立用“緊日子”過“好日子”的經(jīng)營理念，在應(yīng)對市場變化中凝聚起了掌握工作主動權(quán)、打好發(fā)展主動仗的共識。一季度生產(chǎn)考核成本較計劃下降1.43元/噸。

深耕修舊利廢 立足崗位降本

“別小瞧這些用廢舊材料拼裝而成的工器具，雖然外觀普通，但用起來特別趁手，干起活來效率翻倍?！痹摰V機修車間維修班長田雨自豪地說道。

作為該礦修舊利廢的重點單位，該車間充分發(fā)揮激勵杠桿作用，鼓勵職工通過拆解、修復(fù)、組裝等方式對舊裝備、舊材料、舊零件分離組合成有用部件，獎勵突出貢獻者，最大限度調(diào)動了職工參與降本增效的積極性。

“一季度，礦井修舊利廢入庫427.68萬元，回收復(fù)用材料132.18萬元，整理閑置設(shè)備共計4大類13項……”為進一步突破降本空間，該礦在“廢”字上做深文章，將廢舊物資變廢為寶，在節(jié)省成本的同時，提高了經(jīng)濟效益。為加大材料物資管控力度，該礦從年初開始，認(rèn)真審核物資采購計劃編排，明確物資領(lǐng)用流程和各環(huán)節(jié)責(zé)任，按類合理優(yōu)化存儲區(qū)域，加強材料日常維護和保管；組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門開展材料使用、保管、回收專項巡查，開展物資及庫房管理等業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，促進各區(qū)隊（車間）物資管理水平得到進一步提升。

深挖技術(shù)降本 激發(fā)增效活力

“對鉆機自主全面檢修，不僅節(jié)約返廠維修費用47萬元，還讓職工熟練掌握鉆機構(gòu)造原理，全面提升礦井對大型關(guān)鍵設(shè)備的自主檢修水平?！痹摰V防沖隊技術(shù)人員介紹。

面對越來越小的降耗空間，繼續(xù)把思路停留在“省”字上已經(jīng)很難滿足實際需求。為此，該礦還從優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進施工工藝、推進關(guān)鍵設(shè)備自主維修升級改造、盤活存量資產(chǎn)等方面推動降本增效往深里走。自主維修ZDY6500鉆機2臺，ZDY4000鉆機1臺，節(jié)省維修費用56.5萬元。結(jié)合掘進工作面水文地質(zhì)現(xiàn)狀，將掘進工作面超前水文物探單次探測距離100m增大至120m，允許掘進距離由80m增大至100m，在保證探查精度符合設(shè)計要求前提下有效減少施工次數(shù)，降低了物探施工費用。

此外，該礦把抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為提高效率、杜絕浪費、降低成本的效益工程，通過細(xì)化工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，加強班組驗收管理，強化崗位考核等舉措，進一步增強了一線職工的成本意識。

雙控源頭過程 做精品牌優(yōu)勢

迎著三月的春風(fēng)，3300噸“高爐噴吹洗精煤”于3月29日完成裝車，從大佛寺（小莊）礦鐵路專用線緩緩開出，轉(zhuǎn)運發(fā)往用戶。

開年以來，該礦持續(xù)抓牢“三提三降”措施落實，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鑄牢“陜彬長”品牌優(yōu)勢。為推動煤質(zhì)持續(xù)達標(biāo)，該礦牢固樹立“煤質(zhì)是效益 提質(zhì)在源頭”理念，抓源頭、控過程、優(yōu)工序。根據(jù)煤層賦存和原煤煤質(zhì)變化，采取優(yōu)化工作面設(shè)計、嚴(yán)格控制采高，分割分采、分流分運等綜合措施，強化煤質(zhì)過程雙管控；充分發(fā)揮洗煤廠調(diào)節(jié)中樞作用，強化原煤脫水等設(shè)備維護保養(yǎng)力度，將影響高爐噴吹用煤灰分、水分的設(shè)備進一步優(yōu)化革新，確保高爐噴吹用煤煤質(zhì)持續(xù)達標(biāo)，最大限度提升煤炭“含金量”，塑造品牌形象。（陳杰 王樂林）

編輯：達文娟