人才是第一資源，也是支撐礦井高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。今年以來，大佛寺礦深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，不斷深化“三基”建設(shè)，優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制，搭建成長平臺(tái)，全面激發(fā)人才活力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的新動(dòng)能。

強(qiáng)化“三基”建設(shè)，夯實(shí)安全根基。該礦按照“抓隊(duì)伍、嚴(yán)管理、強(qiáng)素質(zhì)”思路，全面加強(qiáng)礦井“三基”建設(shè)，完成了掘進(jìn)隊(duì)伍整合優(yōu)化，構(gòu)建了較為完善的隊(duì)伍體系，勞動(dòng)效率和全員工效大幅提高。嚴(yán)抓班組安全建設(shè)，深入開展班組長公推公選活動(dòng)，不斷深化“4×4”立體式班組綜合管理法，前半年民主公開選舉班組長13名，累計(jì)評(píng)選表彰“五星班組”36個(gè)，47項(xiàng)“三小一練”優(yōu)秀成果受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)隊(duì)和班組自主管理水平不斷提高，礦井安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

深化培訓(xùn)教育，提升全員素質(zhì)。該礦緊盯職工素質(zhì)提升，大力實(shí)施“學(xué)歷+技能”雙提升工程，制定下發(fā)了《員工培訓(xùn)計(jì)劃》《安全培訓(xùn)管理辦法》《員工素質(zhì)提升評(píng)價(jià)考核實(shí)施方案》等一系列配套獎(jiǎng)懲考核辦法，建成投用了VR實(shí)操實(shí)驗(yàn)室，不斷提高職工自主學(xué)習(xí)意識(shí)和安全作業(yè)意識(shí)。按照“缺什么、學(xué)什么，用什么、補(bǔ)什么”的原則，先后組織開展各類安全技能培訓(xùn)66期1297人，有效提高了全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

搭建成長平臺(tái)，激發(fā)人才活力。該礦注重急缺技術(shù)工種培養(yǎng)，結(jié)合實(shí)際確定急缺技術(shù)工種范圍，通過“區(qū)隊(duì)培養(yǎng)+集中培訓(xùn)+實(shí)操訓(xùn)練+師帶徒幫扶”的“四位一體”人才培養(yǎng)措施，給“想干事、愿作為”的職工提供成長平臺(tái)。強(qiáng)化復(fù)合型人才培養(yǎng)，先后組織開展各工種崗位“雙述”競賽及技術(shù)比武20余場次，以賽促學(xué)、以學(xué)提能，全力破解人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)單一問題，培育“一人多崗、一專多能”型人才。不斷健全科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”和“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”機(jī)制，強(qiáng)化科研工作的組織、協(xié)調(diào)和管理，高質(zhì)量抓穩(wěn)、抓好、抓牢科研項(xiàng)目實(shí)施，提高自主科研能力和科技創(chuàng)新水平，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（馮春朋）

編輯：達(dá)文娟