今年以來(lái)，文家坡礦圍繞“經(jīng)營(yíng)管理提升年”主脈絡(luò)，進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作職能，有效實(shí)現(xiàn)了審計(jì)監(jiān)督與日常業(yè)務(wù)貫通協(xié)同、緊密銜接，推動(dòng)內(nèi)部控制管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。

優(yōu)化內(nèi)部控制，凸顯審計(jì)價(jià)值。秉持“深化內(nèi)部管理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略”戰(zhàn)略導(dǎo)向，堅(jiān)持以內(nèi)控為主線，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，找準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展年度內(nèi)控測(cè)評(píng)審計(jì)，每月定期對(duì)各內(nèi)控責(zé)任部門(mén)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，進(jìn)一步完善治理、強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)。穩(wěn)步開(kāi)展檔案整理工作，完成內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)底稿及審計(jì)報(bào)告等資料歸類匯編，按照檔案管理要求，進(jìn)行立卷編號(hào)、裝盒歸檔，數(shù)據(jù)統(tǒng)一錄入檔案管理系統(tǒng)，推動(dòng)審計(jì)工作質(zhì)效雙提。

把好企業(yè)脈搏，強(qiáng)化職責(zé)保障。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)發(fā)力，以內(nèi)部控制為切入點(diǎn)，深入經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等22大項(xiàng)、330小項(xiàng)具體工作業(yè)務(wù)的全覆蓋控制管理，不斷優(yōu)化內(nèi)控體系，切實(shí)將內(nèi)部控制制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。加強(qiáng)貫通協(xié)同，同各監(jiān)督主體在監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、重要事項(xiàng)協(xié)同等方面形成監(jiān)督合力，為管理、評(píng)價(jià)和考核提供科學(xué)依據(jù)，有力促進(jìn)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)。

深化隊(duì)伍建設(shè)，緊跟發(fā)展節(jié)奏。縱深推進(jìn)人員素質(zhì)提升行動(dòng)，通過(guò)理論研討、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等形式，不斷加大審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。積極組織內(nèi)審人員、內(nèi)控專員外出對(duì)標(biāo)，借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)成果轉(zhuǎn)化。注重審計(jì)業(yè)務(wù)人員廉潔教育，通過(guò)觀看警示教育片、集中理論學(xué)習(xí)、參觀廉潔文化展廳等形式，錘煉審計(jì)人員忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

下一步，該礦將堅(jiān)持真抓實(shí)干，不斷優(yōu)化完善內(nèi)控體系，全力構(gòu)建具有“文礦特色”的審計(jì)工作模式，以高質(zhì)量審計(jì)監(jiān)督推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。（王路瑤）

編輯：達(dá)文娟