經(jīng)營管理
新時代開啟新征程,新形勢呼喚新作為。今年以來,面對日新月異的發(fā)展形勢,文家坡礦堅持因時為法、隨事而制,以“識變”之知、“應變”之能、“求變”之志,推動一系列新方法、新路徑、新成果不斷涌現(xiàn),為礦井注入“新鮮血液”,助力高質(zhì)量發(fā)展更上層樓。

以思想轉(zhuǎn)變匯聚發(fā)展合力
在班前會上認真聆聽“四級宣講”,把握形勢任務;通過全員考試系統(tǒng)參與模擬考試,提升技能水平;積極參與主題黨日活動,錘煉黨性修養(yǎng);利用微信公眾平臺閱讀“每日一學”文章,汲取知識養(yǎng)分……在文家坡礦,這些多樣化的學習渠道,早已成為職工們的“日常”。該礦始終聚焦“人”這個發(fā)展的核心要素,以“創(chuàng)變”企業(yè)文化落實落地為抓手,持續(xù)健全完善思想政治工作體系,引導職工打破思維定勢,轉(zhuǎn)變思想觀念,以豐富的知識和高強的本領(lǐng)把各項工作抓好抓實。
“職工們平時反映哪些問題比較多?”“對后勤服務都有哪些意見?”“就礦井安全生產(chǎn)可有什么建議?”同時,該礦以開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機,制定印發(fā)實施方案,組織領(lǐng)導班子成員結(jié)合職責分工開展專題調(diào)研,力求摸清基層情況、找到問題癥結(jié),做到心中有數(shù)、應對有方,真正將學習教育與礦井工作實際緊密結(jié)合,把學習成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題、營造良好氛圍的扎實行動。
以制度創(chuàng)新激活發(fā)展動能
欲知平直,則必準繩;欲知方圓,則必規(guī)矩。該礦堅持以制度建設(shè)為基石,抓住一季度這一建章立制的關(guān)鍵階段,密集出臺了一系列宏觀方案和細化規(guī)定。細覽該礦修訂下發(fā)的200余項制度文件,既包括安全生產(chǎn)目標、經(jīng)營考核管理等核心工作,也包括“文礦大講堂”活動、“師帶徒”培訓管理等具體安排,還包括全員績效考核、干部監(jiān)督管理等試點方案。種種舉措進一步規(guī)范了管理流程,明確了責權(quán)關(guān)系,推動制度體系形成協(xié)同效應,帶動提升整體工作效率。
在此基礎(chǔ)上,該礦扎實推進國企改革深化提升行動,著力激活高質(zhì)量發(fā)展的“一池春水”。聚焦優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強科技創(chuàng)新、優(yōu)化考核監(jiān)督等九大方面,全面落實風險管理、重點項目建設(shè)、生產(chǎn)系統(tǒng)布局優(yōu)化調(diào)整等32項重點工作。截至3月底,該礦安全環(huán)保工作形勢總體平穩(wěn),42盤區(qū)接續(xù)工程穩(wěn)步推進,矸石破碎及輸送系統(tǒng)運行良好,相關(guān)工作任務皆取得有效進展,做到了件件有反饋、事事有落實,有效提升了礦井綜合競爭力。

以技術(shù)創(chuàng)新塑造發(fā)展優(yōu)勢
高速旋轉(zhuǎn)的臺鉆,在蛋殼表面鉆孔而不傷內(nèi)膜;鋼絲鉗和活動扳手,在巧妙的重心把控下維持平衡;甲烷測定器、風鎬等工具,在蒙眼環(huán)境下被快速組裝完成……該礦大力開展技術(shù)比武、“三小一練”等群眾性創(chuàng)新活動,采取物質(zhì)和精神激勵相結(jié)合的方式,倡導職工立足崗位實際,既在創(chuàng)新廣度上拓展延伸,積極參與技術(shù)革新、優(yōu)化工藝流程等實踐;又在技能深度上精雕細琢,練就各類絕招絕技絕活。一季度累計征集小發(fā)明、小成果、小故事130余個,絕技絕活7項,形成“眾干眾創(chuàng)”的良好格局。
撿“芝麻”,更要抱“西瓜”。面對礦區(qū)地質(zhì)條件復雜、災害耦合疊加的客觀條件,該礦將創(chuàng)新工作依托于生產(chǎn)實際,服務于生產(chǎn)本身,大力推進災害治理領(lǐng)域科技攻關(guān),持續(xù)開展防沖開采規(guī)劃與綜合防治、強采動鄰空巷道底鼓誘導型失穩(wěn)機理及一體化控制等技術(shù)研究,為圍巖控制、巷道補強等工作提供可靠技術(shù)依據(jù)和工程參考。“許多創(chuàng)新項目并不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但能夠有效維護礦井的安全穩(wěn)定,這是一筆更劃算、更長遠的‘效益賬’。”該礦生產(chǎn)技術(shù)部負責人介紹道。(韓炳萱 田偉)
編輯:達文娟


