經營管理
今年以來，面對復雜多變的煤炭市場環境，孟村礦緊緊圍繞“安全為基、質量為先、效益為本”的工作思路，從職工思想教育、源頭管控、銷售優化等方面持續發力，為礦井完成全年經營目標奠定堅實基礎。
強化思想引領，凝聚全員提質共識。該礦始終秉持“煤質就是效益”的核心理念，將職工思想教育作為煤質管理的“先手棋”，通過集中學習、形勢任務教育等形式，向職工闡釋煤質對于企業效益和市場聲譽的關鍵意義，引導職工樹立起“抓煤質就是保市場、增效益”的責任意識。同時，建立完善煤質考核激勵體系，將煤質指標與班組績效考核緊密掛鉤，充分調動職工主動參與煤質管控的積極性，形成“人人重視煤質、人人把關煤質”的良好氛圍。
嚴抓源頭管控，夯實煤質安全根基。為確保煤炭質量穩定達標，該礦從生產源頭著手，通過優化采掘工藝、合理調整采高、規范操作流程，最大限度減少矸石混入；在運輸環節，升級改造皮帶運輸系統，加裝除雜設備，及時清除煤流中的雜物，并嚴格執行分裝分運制度，有效防止煤矸混雜現象發生；在洗選階段，依托智能洗選系統精準調控各項洗選參數，確保商品煤發熱量、灰分、硫分等關鍵指標符合標準。此外，為持續保障煤炭質量，該礦還定期開展煤質抽檢和動態監測工作，一旦發現問題，立即采取整改措施，確保煤炭質量穩定達標。
創新銷售策略，提升市場競爭實力。該礦深入開展市場調研，精準捕捉客戶需求和市場動態趨勢，靈活調整銷售策略，不斷深化“以質促銷、以銷促產”營銷模式。加強與客戶的溝通協作，建立長期穩定的合作關系，以優質的產品和服務滿足客戶需求；利用大數據技術深入分析市場趨勢，靈活調整定價機制，力求實現效益最大化；嚴格落實“車車采樣、批批檢測”制度，杜絕不合格產品流出。此外，在保證產品質量的基礎上，持續強化品牌建設，依托穩定的煤質優勢，進一步鞏固市場競爭地位。
一系列有力的舉措，不僅實現了安全生產與煤質管理的雙重提升，更是突破了日煤炭銷量2萬噸的關卡。下一步，該礦將繼續深耕精細化管理，推動煤質管控再上新臺階，為圓滿完成全年經營目標持續發力。（楊力）
編輯：達文娟
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