經(jīng)營(yíng)管理
今年以來(lái),為進(jìn)一步深入落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,文家坡發(fā)電公司從內(nèi)部協(xié)作、合同優(yōu)化、創(chuàng)新管理等方面出發(fā),持續(xù)推進(jìn)降本增效工作,成效明顯。

政策破題,錨定降本增效新方向。自2024年11月正式投產(chǎn)以來(lái),文家坡發(fā)電公司便將政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。依據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》中“三類設(shè)備”抵免政策,該公司精準(zhǔn)把握稅收優(yōu)惠機(jī)遇,將其作為降本增效的重要突破口。今年2月,財(cái)務(wù)部牽頭組建跨部門攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)技術(shù)、物資采購(gòu)等多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng),圍繞政策標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備資料展開(kāi)全面梳理。從采購(gòu)合同到驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,從技術(shù)參數(shù)到工藝流程,團(tuán)隊(duì)以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度逐項(xiàng)核查,歷時(shí)3個(gè)月,成功鎖定431項(xiàng)符合條件設(shè)備,涉及投資額4170.61萬(wàn)元,可抵免企業(yè)所得稅417.06萬(wàn)元,為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁的資金動(dòng)力。
協(xié)同發(fā)力,激活降本增效新動(dòng)能。此次降本增效成果的取得,離不開(kāi)各部門的高效協(xié)作與緊密配合。攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)打破部門壁壘,建立信息共享、聯(lián)合審查機(jī)制,確保每一項(xiàng)設(shè)備資料都經(jīng)得起政策檢驗(yàn)。通過(guò)反復(fù)研討、交叉核對(duì),將內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要、立項(xiàng)審批文件等零散資料進(jìn)行系統(tǒng)整合,形成完整的政策申報(bào)鏈條。這種協(xié)同作戰(zhàn)模式,不僅高效完成了資料梳理工作,更錘煉了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與凝聚力,為后續(xù)深入挖掘政策紅利、持續(xù)推進(jìn)降本增效積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
創(chuàng)新賦能,拓展降本增效新領(lǐng)域。文家坡發(fā)電公司的降本增效實(shí)踐,不僅著眼于短期稅收成本的降低,更致力于不斷通過(guò)技術(shù)攻關(guān)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。該公司以“智慧創(chuàng)新競(jìng)技平臺(tái)”及“彬長(zhǎng)科技”期刊為載體,不斷提升全員自主研發(fā)能力,注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)科技成果價(jià)值最大化,這些新技術(shù)、新工藝、新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,進(jìn)一步提升了燃煤利用效率,減少了污染物排放,在降低長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí),增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)符合稅收優(yōu)惠政策的設(shè)備投資,公司既享受到了政策紅利,又為滿足未來(lái)更嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)奠定了基礎(chǔ),有效降低了法規(guī)變動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從政策破題到協(xié)同發(fā)力,再到創(chuàng)新賦能,文家坡發(fā)電公司正以系統(tǒng)性思維推進(jìn)降本增效,走出一條經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙贏的高質(zhì)量發(fā)展之路。(周超)
編輯:達(dá)文娟


