經(jīng)營(yíng)管理
近年來(lái),文家坡礦深入把握地理區(qū)位特點(diǎn),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,持續(xù)打通“塬上生產(chǎn)、塬上利用”的協(xié)同路徑,實(shí)現(xiàn)從“獨(dú)立運(yùn)營(yíng)”到“鏈上共贏”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“煤不落地”直供,破解運(yùn)輸成本難題。山高路遠(yuǎn),如何破局?該礦將目光投向同在新民塬上的“鄰居”們。2024年7月,連接該礦與文家坡發(fā)電公司的煤矸石輸送項(xiàng)目建成投運(yùn),通過(guò)矸石倉(cāng)與皮帶棧橋,煤炭產(chǎn)品得以低成本、可持續(xù)地直供電廠。2025年,該項(xiàng)目累計(jì)輸送煤泥、矸石、末煤等超過(guò)150萬(wàn)噸。類似的棧橋“高速公路”也通往渭化彬州公司,以年均100余萬(wàn)噸的規(guī)模直接消納煤炭產(chǎn)品,真正實(shí)現(xiàn)“煤從礦口到廠口”,顯著節(jié)約運(yùn)輸物流成本。
余熱反向輸送,綠色供暖提質(zhì)增效。2025年10月,新民塬上的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作再度升級(jí)。全長(zhǎng)2.9公里的供熱管道從文家坡發(fā)電公司直達(dá)礦區(qū),將發(fā)電余熱引入文家坡礦,形成“以熱代氣”的綠色供熱新模式。新熱源不僅環(huán)保,同時(shí)實(shí)現(xiàn)職工宿舍、聯(lián)建樓等區(qū)域的供暖系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí),做到環(huán)保效益與民生效益“雙豐收”。與此同時(shí),顯著降低供暖成本,預(yù)計(jì)本年度冬季即可節(jié)約成本200余萬(wàn)元,在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同下取得實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

樹(shù)立“乙方思維”,精準(zhǔn)服務(wù)贏得市場(chǎng)。面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng),該礦堅(jiān)持生產(chǎn)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從固定模式向靈活優(yōu)化轉(zhuǎn)變。通過(guò)精準(zhǔn)分析市場(chǎng),釋放優(yōu)質(zhì)煤資源用于開(kāi)發(fā)高附加值的高爐噴吹煤,顯著提升洗選效益與產(chǎn)品附加值。踐行“用‘乙方’思維當(dāng)‘甲方’”服務(wù)理念,主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求,開(kāi)展定制化供應(yīng),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在保障質(zhì)量的同時(shí)降低成本,不斷增強(qiáng)供需黏性。

優(yōu)化全鏈結(jié)構(gòu),塑造制勝發(fā)展優(yōu)勢(shì)。依托選煤廠智能化改造成果,該礦持續(xù)加強(qiáng)源頭管控與工藝升級(jí),通過(guò)加裝選矸機(jī)器人、改造關(guān)鍵設(shè)備等措施,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。在運(yùn)輸環(huán)節(jié),積極推動(dòng)承運(yùn)車輛電動(dòng)化更新,持續(xù)深化鐵路運(yùn)輸協(xié)作,以優(yōu)化發(fā)運(yùn)路徑、更換服務(wù)商等方式,實(shí)現(xiàn)部分商品煤平均物流成本下降約22%,做到苦練智能化“內(nèi)功”提品質(zhì),疏通供應(yīng)鏈“動(dòng)脈”降成本。(韓炳萱)
編輯:達(dá)文娟


