人力資源
近年來,小莊礦把提高職工技能水平作為礦井高質量發(fā)展的“助推器”,通過拓寬學習途徑、提升培訓質量、開辟成才通道等形式,讓更多技能型人才成為“金藍領”。
拓寬學習途徑。該礦以礦井高級工程師及各崗位技術大拿為師資優(yōu)勢,持續(xù)開展“高工大講堂”“區(qū)隊小課堂”培訓。在機修車間建立教培基地,堅持“分項開展、按需培訓、注重實操”原則,將培訓“課堂”融入生產現(xiàn)場,及時解決職工實操難題。圍繞工程質量、設備維護、精品創(chuàng)建、標準化建設等方面工作開展內部技術對標交流,促進技能人才相互學習、補齊短板。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,引導技能型人才向先進看齊,在創(chuàng)造性勞動中發(fā)揮自身價值。

提升培訓質量。依托“以師帶徒”,實行定向分析、定時培訓、定人幫帶、定崗鍛煉、定責跟蹤“五定機制”,培養(yǎng)出150名技術大拿,夯實了技術人才基礎。持續(xù)開展走訪式、詢問式取證培訓需求調研,結合調研結果,組織各業(yè)務部門利用周內集中學習時間開展精準化培訓。嚴格落實“每月一專項”考試模式,以滿分率為抓手,加大正向激勵,提高專業(yè)技能人才掌握應知應會知識熟練度。此外,充分發(fā)揮勞模、工匠創(chuàng)新工作室作用,制定下發(fā)《關于開展“勞模、工匠”創(chuàng)新活動的通知》,將43名工程技術人員吸納到兩個創(chuàng)新工作室中,為技能型人才素質提升搭建實踐平臺,激發(fā)創(chuàng)造活力。

開辟成才通道。在薪酬分配向技術、技能人才傾斜的基礎上,該礦依托學院教學資源,發(fā)揮企業(yè)實踐平臺優(yōu)勢,持續(xù)推動職工“技能+學歷”雙提升,加快推進技能等級鑒定及學歷認定等,實現(xiàn)企業(yè)與職工雙向成長。暢通優(yōu)秀農合工轉正渠道,讓更多農合工工作有盼頭、有價值,實現(xiàn)向“藍領”身份的轉變。持續(xù)開展“建功立業(yè)在小莊 鼓足干勁爭上游”主題勞動競賽,舉辦電工、瓦檢工、鉆機工等全方位、多層次、立體式的技能提升大比武,營造出“重業(yè)務、學技術、練本領、強素質”的濃厚氛圍,激發(fā)全員崗位練兵、崗位成才的積極性和主動性,加速優(yōu)秀技能型人才脫穎而出。(陳杰)
編輯:達文娟


