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彬長發電公司“充電賦能”助力人才培養
二季度以來，彬長發電公司以人才培養為抓手，采取課題研討、實踐交流、以干帶學等一系列措施，為職工“充電賦能”，穩步提升職工職業素質，為企業發展提供不竭的人才動力。
針對職工從業經歷不同、學歷水平參差不齊的實際，該公司制定了細致的培養計劃，推動“師帶徒”取得實效，各值組選聘工作經驗豐富、業務技能精湛的熟練工當師傅，和“徒弟”簽訂師徒協議，定期對師徒結對成效進行評價，對徒弟成績顯著的師徒給予相應的績效獎勵。師傅結合崗位需求及專業側重點，以技能提升、安全管理為重點，傳授學習方法，將工作作風、專業技能和安全生產經驗傳授給徒弟，充分調動青年職工學業務，鉆技術的積極性，有效幫助青年職工快速成長和業務能力提升，以成為業務技能過硬、操作經驗豐富的中堅力量。定期組織青年職工開展座談交流，及時了解青年員工所思所想，動態掌控青年員工思想脈搏，有針對性地給予關注，引導青年職工在自學過程中樂學善思，營造“學技術、練本領、強素質”的良好氛圍，為青年崗位成才、創新創業搭建平臺、提供舞臺。
此外，積極完善專業技術人才管理體系，先后組織5批生產人員進行取證，累計取得電力行業技能操作證書 117 人，其中13人取得由陜西省應急管理廳發放的安全管理證書、35 人取得由咸陽市市場監督管理局發放的特種設備作業人員證書 ，通過高壓、低壓電工取證考試人員57人、高處作業 12人；組織符合職稱認定、評審的員工進行資料申報，新增高級職稱1人、中級職稱2人、助理級職稱5人。該公司以扎實的人才保障體系暢通員工職業發展通道，激發員工干事創業的內生動力。
下一步，該公司將持續加大青年職工技能培訓力度，形成人才培養常態化工作機制，努力培養一支理論扎實、技能過硬、素質優良的職工隊伍，為企業高質量發展提供源源不斷的動力。（田名則）
編輯：達文娟
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