人力資源
彰顯榜樣力量,譜寫發(fā)展新篇。為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,激發(fā)全體干部職工的工作熱情和創(chuàng)造活力,連日來,文家坡礦積極組織開展“首席員工、首席工程師”評(píng)選工作,嚴(yán)格按照基層推薦、資格審查、理論考核、實(shí)操考核等規(guī)范流程,選拔出一批技術(shù)過硬、能力出眾的業(yè)務(wù)能手。
政策宣傳氛圍濃。該礦堅(jiān)持規(guī)范管理、制度先行,制定印發(fā)《關(guān)于評(píng)選“首席員工、首席工程師”實(shí)施管理辦法(試行)的通知》,通過集中學(xué)習(xí)、微信公眾號(hào)平臺(tái)、廣泛張貼“一圖讀懂”宣傳海報(bào)等形式,構(gòu)建形成線上線下聯(lián)動(dòng)的制度宣貫體系,讓干部職工全員了解、時(shí)常可見。在此基礎(chǔ)上,各基層單位推薦141名職工參加評(píng)選活動(dòng),經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)工齡、學(xué)歷、技能、出勤情況、安全行為以及日常工作表現(xiàn)等條件進(jìn)行排查,最終,97名職工通過“海選”晉級(jí)“復(fù)試”。

理論考核展風(fēng)采。為適配礦井三班倒的工作機(jī)制,該礦采取循環(huán)上機(jī)的方式,在培訓(xùn)中心安排了早、中、晚三個(gè)時(shí)段的理論考試,保證職工根據(jù)自身情況靈活安排時(shí)間參與考試。其中,“首席工程師”考試內(nèi)容主要涵蓋“八項(xiàng)硬措施”、兩辦《意見》等安全政策法規(guī),“首席員工”分14個(gè)工種,重點(diǎn)考核各自崗位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)和具體業(yè)務(wù)技能。考試過程中,該礦安排專人全程進(jìn)行監(jiān)督,并將成績(jī)予以張貼公示,保證評(píng)選工作的公平、公正、公開。

技能比武促成長(zhǎng)。本次評(píng)選工作的實(shí)操考核部分,以技術(shù)比武形式開展。來自各區(qū)隊(duì)的電工、測(cè)量工、鉆機(jī)工、膠輪車司機(jī)等9個(gè)工種的38位技術(shù)“大拿”,在歷時(shí)三天的技術(shù)比武中,充分彰顯出自身豐富的經(jīng)驗(yàn)和高超的技能。實(shí)操考核現(xiàn)場(chǎng),參賽人員全神貫注、緊張有序,展示了文礦人惟一惟精的工作態(tài)度和奮勇爭(zhēng)先的精神風(fēng)貌。

面試答辯素質(zhì)強(qiáng)。經(jīng)層層篩選后,25名“首席員工”和34名“首席工程師”候選人參與了面試答辯環(huán)節(jié)。選手們依次進(jìn)行自我介紹,結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)歷,積極向評(píng)委們展示工作中的創(chuàng)新實(shí)踐和突出成就。接著,專業(yè)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提出問題,選手們即興作答。經(jīng)綜合考核評(píng)比后,采煤機(jī)司機(jī)、井下維修電工等14個(gè)工種20人獲評(píng)“首席員工”,采掘、機(jī)電、通風(fēng)等6個(gè)專業(yè)8人獲評(píng)“首席工程師”,成為新評(píng)優(yōu)選先政策下第一輪“吃螃蟹的人”。
此次“首席員工、首席工程師”評(píng)選活動(dòng),不僅為職工提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),同時(shí)也使專業(yè)知識(shí)和技術(shù)過硬的職工成為各崗位的標(biāo)桿,真正做到了“發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備人才”。下一步,該礦將堅(jiān)持尊重技術(shù)、尊重勞動(dòng)、尊重人才,持續(xù)大力實(shí)施人才興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,讓“能者多得、干者多得”落到實(shí)處,激發(fā)全員積極性,切實(shí)為礦井高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ),注入“源頭活水”。(馬旭東)
編輯:達(dá)文娟


