3月11日—14日，公司開展工資、獎(jiǎng)金分配情況專項(xiàng)檢查，以精準(zhǔn)監(jiān)督為企業(yè)管理“把脈開方”，為職工利益“撐腰護(hù)航”，讓公平公正的薪酬分配成為凝聚人心的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

本次檢查由公司紀(jì)委牽頭，聯(lián)合人力資源部及相關(guān)專業(yè)骨干力量，深入五家礦井單位，不搞會(huì)議“留痕”、不聽匯報(bào)“注水”，直插一線查數(shù)據(jù)、問實(shí)效，確保監(jiān)督“沉到底”、問題“浮上來”。在檢查過程中，檢查組通過“臺(tái)賬比對(duì)+現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)+流程復(fù)盤”的方式，對(duì)薪酬分配全鏈條進(jìn)行立體式掃描檢查。從工資獎(jiǎng)金核算依據(jù)是否合規(guī)，到發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一，再到分配方案是否經(jīng)過民主決策程序，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過。在查閱賬目時(shí)，檢查組成員仔細(xì)核對(duì)每一筆數(shù)據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)問題詳細(xì)記錄，并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人詢問求證。

檢查組既當(dāng)“監(jiān)督員”，嚴(yán)查超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、虛報(bào)冒領(lǐng)等違規(guī)行為；又做“指導(dǎo)員”，針對(duì)工傷病假工資執(zhí)行、考核方案合理性等職工關(guān)切的問題，現(xiàn)場(chǎng)提出優(yōu)化建議，推動(dòng)制度落地與流程優(yōu)化同頻共振。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性短板，公司紀(jì)委將形成“問題清單+整改指南”，推動(dòng)各單位舉一反三；對(duì)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，則提煉為“樣板案例”，促進(jìn)互學(xué)共進(jìn)。通過“檢查—反饋—提升”閉環(huán)機(jī)制，推動(dòng)基層單位從“被動(dòng)整改”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)規(guī)范”，讓薪酬分配在陽光下運(yùn)行，讓職工獲得感成色更足。

此次專項(xiàng)檢查既織密了職工權(quán)益“保障網(wǎng)”，也為企業(yè)管理注入“廉動(dòng)力”。下一步，公司將持續(xù)深化監(jiān)督與服務(wù)融合的實(shí)踐，以制度剛性守護(hù)民生溫度，以規(guī)范管理激活發(fā)展動(dòng)能，讓每一份辛勤付出都閃耀公平之光，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚更強(qiáng)向心力。（魏興 劉昌國(guó)）

編輯：達(dá)文娟